AT＆TとTime Warnerの決定は、エンターテインメント業界にとってどのような意味がありますか？

AT＆Tによるタイムワーナーの850億ドルの買収は、連邦裁判官のリチャードレオンによって承認され、継続が許可されると火曜日に発表されました。頭、転がる準備をしなさい。

6週間の裁判の後、レオンは昨日、司法省の独占禁止法部門からの反対を受けて評決を下しました。 DOJは、米国最大の電気通信会社であり、DirecTVとTime Warnerの豊富なエンターテインメントライブラリの所有者に加わることで、最終的には消費者の価格が上昇すると主張しました。明らかに、レオンは違った感じで、外から見ると、合併によってコンテンツの選択肢や視聴者の質が低下することはありません。

先例は、メディアのさらなる規模のための基礎を築きます。 ディズニーによる20世紀フォックスの525億ドルの買収 次はドケットに。

総主教組織のCEOで評判管理コンサルタントの会長であるエリック・シファー氏はオブザーバーに語った。業界にとって、これはトールのようなコンテンツがハルクのような配布と出会うことを意味します。

この合併は、どちらの業界の歴史においても最も競争の激しいエンターテインメントおよびメディア市場から生まれました。ストリーミングやその他のデジタルプラットフォームの台頭により、競争はかつてないほど広範かつ手ごわいものになりました。 AT＆TとTime Warnerの合併は、企業が競争にとどまるためだけに、より優れたクロスプラットフォームのコンテンツ開発、プロモーション、および配信手段を必要としているために達成されました。これは、今日のエンターテインメントエコシステムで生き残っているという事実です。

AT＆TとTime Warnerの両方が状況を調査し、2つのことが起こるだろうと気付いたに違いありません。現状維持はもはや維持可能なオプションではありません。会社が変わらなかったとしたら、遅れをとったため、最終的には割引価格でいくつかの部門を分割せざるを得なかったでしょう。これは悪いビジネスです。そのため、彼らは後でではなく今すぐ行動を起こすことを選択しました。

これは、マードック家がフォックスの娯楽資産を売却している理由でもある可能性があります。

長期的には、同社はハリウッドの腕の競争に追いつき、収益性を維持するために必要なコンテンツサイズや配信ツールを持っていないだけです。ディズニーなどの企業がピクサー、マーベル、ルーカスフィルムなどの非常に価値のあるコンテンツストリームを吸収する一方で、消費者の消費方法は単純に急速に進化しています。ボブ・アイガーが2005年にディズニーの責任者に就任して以来、マウスハウスとフォックスは合わせて、国内の興行収入で年間28.5％、約30億ドルの劇場公開市場シェアを獲得しています。

レオンの決定により、フォックスは規模を拡大しようとしている空腹のコングロマリットにとってさらに魅力的になります。

シファー氏によると、フォックス氏は、後退したくない貪欲なコムキャストとのこの判決により、関心が急上昇しているという。 [ボブ]アイガーはライトセーバーを引き抜いてフォックスを保護し、フォックスをコムキャストに失うよりもミッキーマウスの右腕を失うことを望んでいます。

これらの種類の巨大な合併の判例が設定された今、さらなるメガディールが生じる可能性があります。

ベライゾンは今や大規模な狩猟モードに入り、CBSベライゾンとの提携は現実的な可能性です。 SprintとT-Mobileの取引の確率は、より現実的になります、とSchifferは付け加えました。

お使いの携帯電話の5Gは、非常にクリアなストリーミングを可能にします。これは、市場をリードする通信プラットフォームがすでにしっかりと確立されているAT＆Tにとって大きな利点となる可能性があります。同社は長い間セルラーネットワークとケーブルで大きな役割を果たしてきましたが、今では一流のコンテンツも所有しています。ワーナーブラザースの映画部門は、年間総収入の点で一貫してトップ3のスタジオの1つであり、 貴重なIPの名簿が印象的です （（ 魔法ワールド ハリーポッター、DCエクステンデッドユニバース、 死霊館 フランチャイズなど）。

テレビ側では、HBOは過去数年間のNetflixのブームの間に加入者を失っておらず、これまで以上に多くのリソースが注入されるようになります。それをDisney-Foxの合併と組み合わせて、Mouse Houseが独自のストリーミングサービスを開始し、Huluの支配権を握ると、多くの人が信じています Netflixは防御的である可能性があります 10年ぶりに。

しかし、シファーはそれをそのように完全には見ていません。

タイムワーナーのコンテンツアセットはいくつかの異なるソースからのものであり、それらすべてを単一のストリーミングプラットフォームに統合することは困難であるため、これはNetflixにとって競争上の脅威ではないと彼は言いました。そのため、彼は新会社をNetflixの激しい勢いを止める力がないと考えています。

ストリーミングの巨人は、コンテンツに80億ドルを投資し、2018年末までに1,000のオリジナルをリリースし、最近では四半期あたり平均約400万の新規加入者を獲得しています。 Netflixは海外で成長する余地が十分にあり、今後の課題に関係なく、全体的には依然として良好な位置にありますが、確かにフィールドを監視する必要があります。

この取引のストリーミングへの影響がどのようなものであっても、AT＆T-TimeWarnerの合併がエンターテインメント業界全体の抜本的な変化の触媒として機能することは明らかです。ハリウッドのコンテンツ軍拡競争が展開し続けているため、消費者はさらなる大ヒットの合併や買収に備える必要があります。