ニューヨーク市の新しい1stdibsギャラリーのオープニングでのDavidRosenblatt。1stdibs アマゾンとアリババの大成功がインターネットで物を売ることについて私たちに1つのことを教えてくれたとしたら、それはeコマースが大衆に到達することであり、物理的な距離と情報の非対称性の障壁を取り除き、価格を最低に押し下げることです。その最大のオプションの範囲。 （（ さまざまな統計 米国でのオンライン注文の平均値が100ドル未満であることを示しています。）
ただし、10,000ドルのデザイナーアームチェアと22,000ドルのアンティーク磁器の花瓶を販売する高級オンラインマーケットプレイスである1stdibs（ファーストディブと発音）のCEOであるDavid Rosenblattは、オンラインショッピングが安くて陽気なゲームにすぎないと確信していません。
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2008年に最初のスタートアップをGoogleに32億ドルで売却したローゼンブラットが、2011年に1stdibsの指揮を執ったとき、彼は高級収集品ビジネスについてほとんど知識がありませんでしたが、オンライン広告での以前の経験から1つのことを確信していました。高級家具や骨董品を含むすべての産業の必然的なデジタル化。
それ以来、Rosenblattは、1stdibsのディーラーネットワークとクライアントベースを米国のみからグローバル市場に拡大してきました。昨年、このプラットフォームは28か国のブランドとアーティストに2億5000万ドル相当の売り上げをもたらしました。
先月、1stdibsは、マンハッタンのチェルシー西部地区に新しい実店舗を開設しました。 1stdibsの50の売り手からのオブジェクトで満たされた巨大なギャラリースペースにより、買い物客は1stdibsのWebサイトで買い物をしながら製品を直接見ることができます。店頭で注文して、ご希望の場所に発送することもできます。
オブザーバーは、ローゼンブラットと、高級収集品のデジタルの見通し、そもそも1stdibsに惹かれた理由、自分の家のために購入した1stdibsアイテムの数について簡単にチャットする機会を得ました。 
1stdibsは、世界で最も美しいものの市場としての地位を確立しています。1stdibs
あなたは2015年に言った フォーブス インタビュー それは、2011年に1stdibsがCEOの機会を持ってあなたにアプローチしたとき、それは一目惚れでした。なぜですか？アートと収集品のビジネスにあなたを惹きつけた1stdibsはどうですか？
インターネットによってあらゆる業界が変わると思います。しかし、ほとんどの場合、進化は業界の既存企業を支持しません。ですから、1stdibsについて私を惹きつけたのは、業界を再発明する機会であり、その変化によって現職者が傷つくことなく利益を得ることができるようになりました。
高級収集品業界にとって、最終的な結果は、私たちの文化的遺産がコモディティ化されるのではなく、保存され強化される世界になるでしょう。それが私を毎朝ベッドから出させるものです。
あなたが最初に買収したときと今の会社はどう違うのですか？
私たちのビジネスモデルに関しては、2012年には、私たちは米国の骨董品やヴィンテージ家具の掲示板にすぎませんでした。私たちの聴衆は主にアメリカ人のデザイナーでした。今日、私たちはグローバルなeコマースサイトです。当社の売上の3分の1は世界中のデザイナー向けであり、残りの3分の2は消費者向けです。製品面では、2012年にはアンティークとヴィンテージ家具しかありませんでした。今日、私たちの消費者ビジネスの半分はジュエリー、アート、そして現代的なデザインです。
私たちのeコマースは発売以来毎年100％成長しています。 2018年、1stdibsはGMV（総商品量）で2億5000万ドルを売り上げました。
多くの人にとって、高級収集品は非常にニッチで秘密主義のビジネスのようです。仮にあったとしても、デジタル化はそれをどのように変えるのでしょうか？
ニッチに見えるかもしれませんが、実際には世界で4,000億ドルのビジネスです。クリスティーズとサザビーズだけでも年間120億ドル以上を稼ぎ、業界のほんの一部にすぎません。
歴史的に、多くの購入者が高級収集品にアクセスできなかったことは事実です。しかし、デジタル革命のおかげで、今ではすべてワンクリックで行えます。パジャマで世界最高のディーラーやブランドを購入できます。
また、デジタル化により、購入のリスクを軽減し、製品について購入者を教育し、より安価で改善されたカスタマーサポートとロジスティクスを提供するという3つの方法で購入体験を大幅に向上させることができます。
あなたはアジア研究の学士号を取得しており、米国でのキャリアを開始する前に中国での任務のツアーを行いました。そのような文化的背景が1stdibsの戦略に影響を与えたことはありますか？
この市場では、他の高級市場と同様に、中国戦略が必要であることは間違いありません。 eコマース技術とサービスプラットフォームを構築したので、中国戦略を策定しています。
あなたの家のどのくらいが1stdibsからの作品で飾られていますか？
家の約3分の1。しかし、それは私たちが新しい＆カスタムカテゴリを取得する前に行われました。今日だったら、3分の2くらいになります！ 
ニューヨーク市の1stdibsギャラリー内のブース。1stdibs
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