伝統的な劇場の窓は公式にハリウッドに落ちました。スコットオルソン/ゲッティイメージズ 2月に、私たちは について書いた ユニバーサル、ワーナーブラザース、パラマウントが、従来の60〜90日間の独占的な劇場ウィンドウを独自の方法でどのように覆したか。今日、ハリウッドの残りの部分は公式に追随し、その過程で標準的な映画産業の未来を変えました。
AMCエンターテインメントに次ぐ国内第2位の映画館チェーンであるCinemarkは、ウォルトディズニーカンパニー、ソニーピクチャーズエンターテインメント、パラマウントピクチャーズ、ワーナーブラザーズピクチャーグループと新たな合意に達しました。 バラエティ レポート。出展者は以前、11月にUniversalと契約を結び、劇場で17日後、または映画が少なくとも5,000万ドルで公開された場合は31日後に、スタジオが新しい映画をプレミアムビデオオンデマンド（PVOD）に再ルーティングできるようにしました。
昨年6月、CinemarkのCEOであるMark Zoradiは、COVID-19が映画館やスタジオの大ヒット作への取り組み方に大きな変化をもたらすとは考えていないと述べました。しかし今日、CEOはこの新たに発見された変化を受け入れました。
Cinemarkは、主要なスタジオパートナーと新たな合意に達したことに興奮しており、映画ファンに、最大の大ヒット作から特別運賃、家族に至るまで、今後の主要な映画を見るための没入型の、実物よりも大きな映画の環境を提供し続けたいと考えています。フレンドリーなコンテンツ、Zoradiによると バラエティ 。パンデミック以降の参加者と興行収入を最大化するための継続的な取り組みにおいて、私たちの目標は、Cinemark、スタジオパートナー、映画ファンの長期的な利益につながる条件で、幅広いコンテンツを提供することです。私たちはこれらの最近の進展に満足しており、劇場展示会の再燃とパンデミック後の風景のための業界の進化に向けて前向きな一歩を踏み出していると確信しています。
重要なのは、Cinemarkが4つのスタジオで万能の取り決めに到達しなかったことです。これは、ライバルのスタジオによって展開されているさまざまな戦略を反映しています。出展者は、各取引には、相互に利益をもたらす個々のスタジオに固有の固有の属性があると述べました。
として パンデミック前の興行収入王 、劇場公開に関するディズニーの基準は、COVID後の世界では当然パラマウントやソニーとは異なります。各スタジオは、昨年、異なる方法で映画配給に取り組みました。
たとえば、ディズニーは次のような映画を見たハイブリッドリリースを採用しました ムーラン 、 ラヤと最後のドラゴン そして次のマーベル映画 ブラックウィドウ 利用可能な劇場と、30ドルのPVODオプションを提供するDisney + PremierAccessをヒットします。ピクサーのような他の映画 魂 そして ルカ 、劇場版からDisney +本体に移行しました。ワーナーブラザースが釘付け ワンダーウーマン1984 両方の劇場とHBOMaxで同時に公開される18本の連続した映画の最初のものとして。 Paramount Picturesは最近、劇場公開後45日以内にParamount +で映画を公開すると発表しました。スタジオは何年もの間、独占的な劇場の時間枠を短縮するために取り組んできましたが、パンデミックはそのプロセスを促進しました。
Cinemarkは、2021年の第1四半期に2億800万ドルの損失を報告しました。 ハリウッドレポーター 。これは、出展者の2020年第1四半期に報告された損失から前年比247％パーセントの増加を示しています。しかし、ゾラディ氏は、同社は現在積極的に回復への道を進んでおり、今後数か月にわたる米国での劇場展示会の復活について非常に楽観的であると述べた。
