Netflixがディズニーになろうとしている方法：アニメーション、大ヒット作、外国の番組など

Netflixは、トップライバルの1つであるウォルトディズニーカンパニーのようになることを目指しています。写真イラスト：オブザーバー（ゲッティイメージズ経由のマットストロシャン/ウォルトディズニーワールドリゾートから）

エンターテインメント業界は、模倣と複製の周期的な渦に閉じ込められているように感じることがあります。攻撃的なストライキと反撃の前後のダンスは、戦いではなく擬態に似始めます。 NetflixとDisneyを利用してください。

前者は、ハリウッドの直接販売ビジネスへの移行を主導し、そのようなストリーミングの取り組みに対する寛大な長さのウォールストリートの報酬を明らかにすることで、エンターテインメント業界全体の将来の方向性を示しました。実店舗での事業と広大な劇場およびメディアネットワーク事業を行う多面的なコングロマリットであるディズニーは、独自のサービスを開始する前に、同じことを行う必要があることを認識し、Netflixからすべてのコンテンツを削除します。 Netflixは、すべての人に何かを提供することを前提に帝国を築いています。 Disney +は、特別に調整された知的財産の集中したコアのために繁栄します。

今、私たちは、スピンの方向を逆転させているように見える、渦の中でさらに別の革命に到達しました。 Netflixは今、ディズニーのドッペルゲンガーになろうとしているのかもしれません。

Netflixの変化への触媒

ポストCOVID市場のプルフォワードの影響は、ユーザーがこれまで以上にストリーミングの自由と柔軟性に溢れているため、Netflixの競争環境を加速させています。二度と。 Disney +は、時代精神を支配する大ヒット番組を毎週配信しています。 HBO Maxは、次のようなビッグイベントの機能を提供しています ワンダーウーマン1984 そして ゴジラvs.コング。 アマゾンははるかに選択的であり、戦略は 男の子たち に Borat後続のMoviefilm そして 星の王子ニューヨーク 、成果を上げているようです。

Netflixは依然として世界的なストリーミングゲームの支配的なプレーヤーですが、競争の激化により、そのグローバルおよび米国のデジタルオリジナル需要シェアは2021年に過去最低を記録するまで縮小しました。パロットアナリティクス。パロットアナリティクスパロットアナリティクス

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Netflixは1月に、コンテンツの支出に資金を提供するためにお金を借りる必要がなくなったと同時に、160億ドルの負債を返済すると述べた。しかし、競争が激化するにつれ、縮小するリードを維持するために、会社はコンテンツ予算を増やし続ける必要があるかもしれないと考えるでしょう。競争の激化の結果としてライブラリが縮小しているため、規模を維持するためにより多くの費用をかける必要があると考えるかもしれません。そして、オリジナルをヒットすることになると打率が低下しているので、ロングテールの成功を生み出すためにもっとお金をかける必要があるかもしれないと思うでしょう。

その結果、Andrew Rosen —元Viacomデジタルメディアエグゼクティブであり、ストリーミングニュースレターの創設者 PARQOR —Netflixは、ワンストップショップのビュッフェスタイルのサービスから離れて、ディズニーに似たより選択的なアプローチを採用することを選択する可能性があると考えています。

Netflixはアニメに大きな賭けをしており、ハリウッドの大ヒット映画に大きな賭けをしており、外国の番組にも大きな賭けをしています。 –アンドリューローゼン

ディズニーになる

9月、Netflixの共同CEOであるリードヘイスティングスは ニューヨーク・タイムズ エンターテインメント業界で最も優れた作家の2人は、ウォルト・ディズニーの決定的な伝記を書いたニール・ガブラーと、文字通りディズニーを経営したボブ・アイガーでした。 2月、ヘイスティングス言った Netflixの長期的な目標は、アニメーションでディズニーを打ち負かすことであると投資家は考えています。家族向けアニメーションでディズニーを捕まえることに非常に興奮しており、最終的には彼らを追い抜くかもしれません。それらを捕まえるためだけに行くには長い道のり。

Netflixは、投資の効率を高める主要な業種にコンテンツの取り組みを再び集中させることで、ディズニーになります。開発中のプロジェクトに充てられるNetflixのコンテンツ予算がディズニーのコンテンツ予算のほぼ3倍になるのには理由があります。彼らの投資収益率がそれほど印象的でない理由もあります。では、扱いにくいNetflixはどのように見えるのでしょうか？

アンドリュー・ローゼン氏によると、彼らはアニメに大きな賭けをし、ハリウッドの大ヒット映画に大きな賭けをし、外国の番組にも大きな賭けをしているという。これらは、ストリーマーの移行と将来の基盤を構成する可能性のある3つの洗練された業種です。

びっくりしました抽出ローゼン氏によると、世界中の9,900万世帯が視聴したという。私はまだそれを驚かせています ルパン 、フランスの番組はリリース後、ブラジルで1位でした。それは彼らが彼らの加入者が世界中で消費するであろう宝石を費用効果的に見つけることができることをあなたに伝えます。これは「Debtflix」とはまったく異なる話であり、グローバルTVの責任者であるBelaBajariaがNetflix内で彼女の評判を築いた戦略です。

この戦略は、全体的なコンテンツコストを削減し、Netflixの取り組みに集中するのに役立ちますが、成功はとらえどころのないままです…少なくとも公的には。ローゼン氏は、Netflixがビッグタイトルに投資するのをよく目にするが、そのパフォーマンスについてはほとんど学んでいないと指摘している。 月を越えて それらのディズニータイプの賭けの1つとして投資家に約束され、会社から重要な昇進を受け、2つのオスカーノミネートを獲得しました。それでも、Netflixからそのパフォーマンスについて沈黙しているだけです。同じことが仲間のアニメーションタイトルにも当てはまります クラウス 、 ドラゴン王子 または シーラ 。 ココメロン そして ジュラシックワールド：キャンプ白亜 ニールセン視聴率とNetflixのトップ10トラッカーで好成績を収めていますが、ライセンスを受けた物件です。

更新： Netflixは、自己申告による視聴者数をリリースしました 月を越えて 1月に。

私は明らかにここで幅広い筆致を描いていますが、要点は、Netflixがビジネスの目的としてディズニーとアニメーションについて話しているのと同じように、彼らにとって勝利がどこにあるのかを見極めるのは難しいということです。

将来の戦略を正当化する

ディズニーは、主要なブランドのフランチャイズから主要なブランドのフランチャイズにジャンプするときに、実績のあるIPを使用してエコシステムに閉じ込めることができます。 Netflixは、主に何年にもわたる大ヒット興行収入の恩恵を受けていないオリジナルのコンテンツを通じて、ユーザーを独自のプラットフォーム内に維持する必要があります。ディズニーになるというNetflixの探求におけるもう1つの障害です。

Netflixは値上げを正当化し続ける必要があるとRosenは説明した。つまり、需要が弾力性がなく、解約が最小限であることを証明する必要があります。

現地語のコンテンツは、地域の視聴者を満足させるのでこの面で役立ちますが、吹き替えや翻訳などを介してうまく旅行することもできます。 ルパン。 アニメは、の成功によって証明されるように、そうする別のカテゴリです キャッスルヴァニア 、Netflixの膨らんだアニメライブラリとCrunchyrollのようなライバルサービス。そして最後に、ローゼンによれば、ハリウッドの大ヒット映画はこの面で役立ち、ビッグイベントを見逃すことはできません。ストリーマーが急襲してドウェインジョンソンに2億ドル以上を費やしたのには理由があります 赤い通知 、 4億6900万ドルライアンジョンソンの ナイブズアウト 続編であり、ザック・スナイダーの地獄をフランチャイズしています アーミーオブザデッド 。

Netflixはディズニーになりたいと思うかもしれませんが、投資する独自のコアバーティカルを見つけることによってそうしたいと考えており、必ずしもマウスハウスの家族向けのライバルになるとは限りません。今のところ、それはアニメーション、現地語のプログラミング、そして大ヒット作に焦点を当てることを意味します。業界がストリーミング戦争の戦いを進めるにつれて、他のジャンルがその焦点を犠牲にしてやってくるかどうかを確認します。

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