TikTokとYouTubeのスターがハリウッドにやってくる

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10年前でも、Netflixは、ハリウッドの長年の電力構造と配電モデルを破壊することに誇りを持っていました。オリジナルのコンテンツプロバイダーとして、オンライン配信、ビンジリリースモデル、積極的な支出、野心的な拡張計画で、エンターテインメント業界の伝統的な規範に挑戦しました。その戦略や慣行はいずれも、従来のレガシー映画やテレビスタジオが遵守していた基準に準拠していませんでした。

今日、2億人以上のグローバル加入者を抱える市場をリードするストリーミングサービスは、深く根付いた現職の力です。 Netflixは、もはや名を馳せようとしているカローの新興企業ではなく、混雑したストリーミング業界の中で頼りになる例です。それは強力な初期のストリーミング戦士の戦場で狡猾なベテランです。それはかつてはひっくり返ることを意図していたハリウッドの階層の中にしっかりととまっています。

そのため、エンターテインメント開発のサイクルが再び発生し、混乱し、革新し、再開する余地があります。そのマントルを引き受けるために最も準備が整った新たなトレンドは、消費者の行動が短い形式のコンテンツによって推進され、長期的なエンゲージメントにつながることを示しています。より一般的には、従来のエンターテインメント開発プラットフォームの外で価値を構築するのはクリエイターの能力です。

短い形式のコンテンツが長期的なエンゲージメントを引き起こしていることは確かですが、変更としてコンテンツの長さに焦点を当てる意味が欠けていると、制作スタジオTrilithStudiosのCEOであるFrankPatterson氏は述べています。 2014年以来マーベルスタジオと緊密に協力しているとオブザーバーに語った。実際の変化は、クリエイターがYouTubeやTikTokなどの無料の低バリアテクノロジーで短い形式のコンテンツを使用して視聴者に直接アクセスして構築することにより、ユーザーが作成したコンテンツや番組を単に作成するのではなく、独自の「ブランド」を構築し始めていることです。 。

私たちが目にしているのは、伝統的なハリウッドの生息地の外に存在する無料のプラットフォーム（つまり、主流の映画やテレビ）に新しい才能が生まれていることです。成功すると、これらの才能は視聴者を活用して、より長い形式のコンテンツのエコシステム全体を通じてブランドを拡大します、とパターソンは説明します。これには、ライセンス商品、消費者向け製品、出版、ゲームなどが含まれます。これは、マーベルやマーベルのようなマーキーの画面上のIPのために伝統的に予約されていた、多面的な収益を生み出すブランドを作成します スターウォーズ 。

これらは、特にZ世代以下の人口統計において、エンターテインメント業界の成長に直接影響を与えるタイプの行動であり、コンテンツメーカーが今後10年間で視聴者と株主の両方に価値を生み出す方法です。

パターソンが指摘するこの新しいトレンドの現在の例の1つは ココメロン 、MoonbugEntertainmentが所有しています。これは、3DアニメーションショーツとYouTubeチャンネルに基づいて構築された子供向けブランドです。データ会社のParrotAnalyticsによると、 ココメロン— これはNetflixとプレミアムHuluサブスクリプションでも利用できるようになり、過去60日間の世界中の平均的な番組の18.91倍の需要があります。これは、世界で2番目にチャンネル登録されているYouTubeチャンネル（1億800万）と、米国で最もチャンネル登録されているYouTubeチャンネルになった後のことです。

Netflixがライセンスを取得したという事実 ココメロン それが世界中で無料で利用可能であったときに長い実行に続いて、そのブランド力を示しています。 Netflixのスクリプトライセンスライブラリは、次のようなシリーズを取り戻す主要なスタジオのおかげで縮小します。 友達 そして オフィス 、ストリーマーは、視聴者のエンゲージメントを維持する実証済みのIPを特定するように動機付けられています。 Moonbugはそれ以来に基づいたおもちゃのラインを導入しました ココメロン キャラクターと長編映画。パターソンは、教育ゲーム、出版、ライブショーが続くことを期待しています。

これらのコンテンツクリエーターは、従来のシステムの外に複数の収益源を持つ印象的なブランドを構築していると彼は言いました。彼らは、オーディエンスと消費者の間に測定可能なブランドの親和性を構築し、現在、さまざまな分野でブランドを拡大しています。 ココメロン IP。そして、それはすべてYouTubeの無料の短いコンテンツから始まりました。

デュードパーフェクト パターソンが指摘するもう1つの例は、この新しい開発と成功の方法に該当します。との違い ココメロン それは、年配の視聴者を対象としたユーザー生成コンテンツであるということです。 5人の大学のルームメイトがYouTubeでコメディースポーツをテーマにした短い形式のコンテンツを作成し、若い成人男性とすぐにつながりました。今日、彼らは膨大な数の視聴者（5,570万人の加入者）と、商品や消費者製品のライセンス、テレビシリーズ、ゲームアプリ、ドキュメンタリー、書籍の出版から複数の収益源を生み出すブランドを持っています。 COVIDの前には、ライブの旅行ショーの計画さえありました。 2020年9月の時点で、このチャンネルはYouTubeで2番目にチャンネル登録されているスポーツチャンネルであり、全体で15番目にチャンネル登録数が多いチャンネルです。 デュードパーフェクト YouTubeでは、その生涯で127億回以上の再生回数を記録しています。

ソーシャルメディアはまた、才能やコンテンツクリエーターが選択すれば、ハリウッドの主流のエコシステムに乗り越えるための肥沃な土地であることが証明されています。映画製作者でコメディアンのボーバーナムは、過去10年間でより伝統的なスターの座を獲得する前は、YouTubeでセンセーションを巻き起こしました。オークワフィナはオンラインパロディーラッパーとしてクリエイティブな旅を始め、現在は女優、作家、プロデューサーです。 2019年、ViacomCBSのニコロデオンはデジタルファーストのキッズコンテンツスタジオとの消費者向け製品契約を結びました懐中時計当時7歳のYouTubeセンセーションであったRyanToysReviewのRyan。これはニコロデオンが彼を更新した後に来ました ライアンのミステリープレイデート セカンドシーズンのシリーズ。サラ・クーパーは、パンデミックの最中にTikTokでのドナルド・トランプのなりすましで話題になり、現在はNetflixコメディスペシャルとCBSショーを彼女のベルトの下に置いています。

パターソン氏によると、コンテンツメーカーによるこの種の管理は新しいものであり、知識豊富なメディア起業家の潜在的な成長は計り知れません。

何十年もの間テレビを支配していた放送システムは、コンテンツメーカーにほとんど機会を提供しませんでした。彼らは放送規格の狭いパラメータに適合する必要があり、コンテンツを収益化する唯一の方法は、それぞれのネットワークとの取引によるものでした。スポンサーと広告主の資金は資金源として機能し、受け入れ可能なプログラミングと創造的なビジョンの限られたウィンドウを作成しました。また、コンテンツクリエーターは給与に加えてロイヤルティを獲得することもありましたが、コンテンツに関連する消費者向け製品、ゲーム、または出版物の直接販売に対して報酬が支払われることはめったにありませんでした。そのようなシステムは次のようなことを許可しませんでした ココメロン その作成者のための主流または定期的なハイエンドの報酬に到達する。現在、プロデューサーは、多くの場合、メリットを100％享受しながら、開発、実行、配信からコンテンツのあらゆる側面を制御することができます。

デジタルプラットフォームはかつて、オンライン予告編のリリース、ファンコミュニティ、バイラルプロモーションキャンペーンを伴う従来のエンターテインメントのマーケティングプラットフォームとしてのみ見なされていました。しかし現在、YouTubeやTikTokなどのアウトレットは、消費者がいつ、どのようにコンテンツを視聴するかを選択したときに、ワンクリックでコンテンツにフリーミアムでアクセスできるようにしています。その結果、特に従来のテレビ番組や映画よりも短い形式のコンテンツを好む若い視聴者の間で、エンゲージメントのテールが長くなります。 YouTube（ 1億5000万 ）とTikTok（ 4億5000万 ）は、毎日のアクティブユーザーの観点から最もエンゲージメントの高いプラットフォームの1つです。

今だけ、新しいデジタルファーストモデルでは、オーディエンスの構築は、クローズドシステム内のライセンスされた取引から来る必要はありません。その逆です。パターソン氏によると、ライセンスはオープンシステムに組み込まれたオーディエンスからのものだという。モデルは単純です。デジタルを使用してオーディエンスを構築し、次にオーディエンスを活用して、ライセンス取引などを通じてマルチバーティカルメディアブランドを構築し、ブランドをグローバルに拡大できるようにします。

ディズニーにはマーベルウォーズとスターウォーズがあり、ワーナーメディアには ゲーム・オブ・スローンズ 、 ハリーポッター とDC、ユニバーサルは持っています ジュラシックワールド そしてその ワイルドスピード 。しかし、最終的には、今日の主要なIPの価値は薄れていきます。その日が来ると、自家製のデジタルブランドはその空白を埋めることに熱心になります。

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