Satya Nadellaが2014年にMicrosoftのCEOに任命されたとき、彼の最初の行動は、副官に課題を読んでもらうことでした。スティーブンブラッシャー/ゲッティイメージズ 2019年は、アメリカのハイテク巨人とその指導者にとって親切な年ではありませんでした。初めて、グーグルとフェイスブックは両方ともとしての地位を失った アメリカで働くのに最適な場所 、従業員の投票によると、彼らのCEOは、スキャンダルや論争に巻き込まれた年の後半を過ごしました。
しかし、一見業界全体の混乱は、MicrosoftのCEOであるSatyaNadellaにとどまりました。今年、目立たない幹部は、 比較的 2019年の最高のCEOと フォーチュン のビジネスパーソンオブザイヤー、マイクロソフトの指揮をとる彼の5年間の任期を記念する2つの切望された名誉のバッジ。
ナデラは、特に本に関しては、彼の前任者でありマイクロソフトの創設者であるビル・ゲイツをさまざまな方法で反映しています。ナデラは読書が大好きなので、彼のオフィスは、地球上で3番目に価値のある会社のコマンドセンターというよりも、近所の書店のように見えます。 ファストカンパニー 2017年にマイクロソフト本社でナデラにインタビューした編集者のハリーマックラケン。
ナデラはインタビューで、ここで数ページまたはそこに数ページを読んだと述べた。もちろん、エンドツーエンドで読む本は数冊あります。しかし、本がなければ私は生きられません。
マクラケンは、本の中でナデラの好みを折衷的だと説明しました。彼のコレクションには、シェイクスピアの古典からフリードリヒニーチェ、そして現代のジャーナリズム作品まで、あらゆるものが含まれています。しかし、ナデラが彼の仕事に大きな影響を与えたと言ういくつかの特別な本があります-いくつかはマイクロソフトで彼のトップ中尉のために義務的な読書さえされます。
以下は、ナデラのように、あなたが賢く成功するリーダーになるのに役立つ、彼のメディアインタビューとプレスブリーフィングに基づいた彼のトップ3の選択肢です。
非暴力コミュニケーション マーシャル・ローゼンバーグ
マーシャルローゼンバーグによる非暴力的なコミュニケーション。アマゾン ナデラが2014年にマイクロソフトのCEOに任命されたとき、彼は 非暴力コミュニケーション 優先事項であり、彼の経営幹部はアメリカの心理学者マーシャル・ローゼンバーグによって書かれたこの本を読む必要があります。この本は、大規模な組織を管理する上で、思いやりや効果的なコミュニケーションなどの非暴力的な感情的資質の重要性を強調しています。この本をマイクロソフトの経営幹部に割り当てることは、当時のマイクロソフトの激しい紛争の激しい文化を一新するというナデラの計画の重要な要素と見なされていました。
リトルギディング T.S.エリオット
T.S.によるリトルギディングエリオット。アマゾン 背中の痛みのためのコンピュータチェア.
2014年3月の記者会見で、マイクロソフトのCEOとしての彼の最初の1人であるナデラは、 リトルギディング 、T.S。エリオットの詩。彼は22年間会社で働いていたにもかかわらず、マイクロソフトにはまだ探求すべきことがたくさんあることを指摘しました。
T.S.エリオットは、探検をやめるべきではないと言ったときにそれを最もよく捉えました。すべての探検の終わりに、あなたは始めた場所に到着し、初めてその場所を知りました。 ナデラは言った 。そして私にとって、それはかつてないほど真実でした。
マインドセット：成功の新しい心理学 キャロル・ドウェック
キャロル・ドウェックによるマインドセット。アマゾン 考え方 スタンフォード大学の心理学者キャロル・ドウェックは、固定的な考え方と成長する考え方の理論を経営陣に紹介したことで最もよく知られています。
ナデラは、この本が彼の経営スタイルに深く影響を与えたと言っています。彼が最初にCEOになったとき、彼は新入社員ハンドブックを作成するときに著者に相談しました。ナデラ氏は、絶えずリフレッシュして更新できる文化が必要だったと述べています。 ファストカンパニー インタビュー。
この本はビル・ゲイツのお気に入りでもあります。明確な調査研究と魅力的な執筆を通じて、ドウェックは、私たちの能力に関する私たちの信念が、私たちがどのように学び、どの道を歩むかに多大な影響を与える方法を明らかにしています、とゲイツは2015年の書評で書いています。
