パンデミックの問題が解決し始めると、ディズニーは壮大なカムバックの準備をしました。マーベルスタジオ ディズニー 在庫は増え続けています 四半期ごとに数十億ドルの損失にもかかわらず、パンデミック全体。どうして？ Disney +は止められないストリーミングの巨人なので、もちろん、ある程度までは。永遠に続くものはありません。これには、Disney +の軽減されない成功が含まれます。
ディズニーQ2の収益結果
Disneyは、Disney +が4月3日の時点で世界中で1億300万人の加入者に成長したと報告しています。予測は1億1000万であったため、これは予想に対する同社の最初のミスです。しかし、空はマジックキングダムに落ちるにはほど遠いです。 COVIDの制限が解除されたため、Netflixは前四半期の予測を逃し、Disney +の成長の鈍化は問題外ではありませんでした。 1月2日（第1四半期）から、Disney +はまだ860万人の新規登録者を追加しています。
マウスハウスは、継続的なCOVID-19の混乱（公園、体験、リゾートでの12億ドルのヒットを含む）の結果として、2021年度に10億ドルの推定コストが発生すると予想していますが、四半期の収益はパンデミックの初期に比べて改善しています。当四半期の国内チャネルの収益は4％減の54億ドル、営業利益は12％増の23億ドルでした。当四半期のInternationalChannelsの収益は4％減の13億ドル、営業利益は27％増の3億4,800万ドルでした。
Disney +のメンバーシップが継続的に増加し、ストリーミングプラットフォームが全面的に強化されていることから、Disneyの見通しは明るいと思われます。Stockcharts.comのチーフマーケットストラテジストであるDavidKellerは、オブザーバーに語った。テーマパークが再開し始めています。つまり、ディズニーのビジネスのレガシー部分は、2021年の残りの期間を通じてより大きな影響を与えるはずです。2020年の大部分を通じてディズニーの力強い業績は、他のビジネスと同様にディズニー+の成長に焦点を当てるピボットの成功によるものでしたテーマパークのように苦労しました。
ディズニーのストリーミング帝国
Disney +の前例のない成長が正常化し始めたとしても、Disneyの直接販売ビジネスは全体的に成長を続けています。 Hulu（SVOD + AVOD）の合計4,160万人の加入者とESPN +の1,380万人をDisney +の有料顧客ベースに追加すると、The Walt DisneyCompanyの消費者への直接の総フットプリントは最大159人の全世界の加入者になります。比較のために、Netflixは現在、2億800万人の世界的な有料顧客を抱えるマーケットリーダーです。
確かに、Disney + Hotstarの展開により、Disney +のユーザーあたりの平均収益（ARPU）は5.63ドルから3.99ドルに低下しましたが、これは今後の価格の上昇で相殺できます。 Hotstarを除くと、Disney + ARPUは5.61ドルです。同社は6月にマレーシアとタイでサービスを展開し、8月31日にラテンアメリカで一般的なエンターテインメントサービスStar +を開始する予定です。
ユーザーあたりのディズニーの平均月間収益：
ディズニー+：3.99ドル
Hulu ARCH：$ 12.08
Hulu Live TV + SVOD：81.83ドル
ESPN +：4.55ドル— Brandon Katz（@Great_Katzby） 2021年5月13日
理事会は、今後のサブ成長の4つの主要な推進要因、コンテンツスレート（フランチャイズプログラミング）、一般的なエンターテインメント国際ハブ（スターブランド）、継続的な市場拡大（マレーシア、タイなど）、および米国のバンドルサービスの拡大を強調しました。ディズニーのCEO、ボブチャペックは、マーベルの大ヒットシリーズの追加により、ディズニー+が今年の最初の6か月で3,000万人の新規加入者を追加し、米国などの確立された成熟市場で特に好成績を収めたと述べました。 からの今後のシリアルコンテンツ スターウォーズ サービスのユーザーエンゲージメントを向上させるため。
チャペックはまた、シーズン4の発売は ハンドメイドの物語 Huluのオリジナルの中で最も多くの視聴者を獲得しました。しかし、彼は特定の番号を提供しませんでした。
ディズニーの幹部は、ディズニー+の値上げに対する市場の反応に非常に満足していると述べ、解約に関してはかなり回復力があると述べた。これはおそらく、ユーザーがプラットフォームの価値を明らかに感じており、コンテンツのニーズが満たされている限り、将来の増分価格の上昇に腹を立てることができることを意味します。第2四半期の時点で、ディズニーは2億3000万から2億6000万の加入者という2024年度のガイダンスに到達するために順調に進んでいます。
ディズニーパークス＆リゾート
通常の状況では、Disney’sParks部門は会社の年間収益の3分の1以上を占めています。昨年、部門がお金を出血させたので、それは明らかにそうではありませんでした。同社にとって幸いなことに、Disney +が地球に戻ってきたとき、その主要な金儲けは元気を取り戻しています。
ウォルトディズニーワールドの出席と一人当たりのゲストの支出は両方とも第2四半期に改善しました。ディズニーランドは4月30日に再開し、両方の国内公園での前向きな予約が好調です。同社のアジア太平洋公園はしばらくの間オープンしており、パリの場所が近い将来オープンできることを期待しています。
アベンガーズキャンパスは6月4日にカリフォルニアの場所にオープンし、広大な目的地に別のマーキーアトラクションを追加します。
当四半期のディズニーパークスエクスペリエンスアンドプロダクツの収益は44％減少して32億ドルになり、セグメントの業績は12億ドル減少して4億600万ドルの損失となりました。当四半期の業績の低下は、パークスアンドエクスペリエンス事業の減少によるものでしたが、消費者向け製品事業の成長により一部相殺されました。
ディズニー映画の未来
ボブ・チャペックは投資家の呼びかけの中で、柔軟性はリリース戦略の重要な要素であると述べ、 クルエラ （劇場およびDisney + Premier Access）、 ブラックウィドウ （劇場およびDisney + Premier Access）、 ルカ （Disney +限定）と ジャングルクルーズ （劇場およびDisney + Premier Access）。
チャペックはまた、20世紀の フリーガイ 、ライアン・レイノルズ、マーベルの主演 シャンチーと10の指輪の伝説 両方とも45日間の独占劇場ウィンドウを受け取ります。これは 先週のニュース Cinemarkは、Disney、Sony、Paramount、WarnerBrosとの短いウィンドウで新しい合意に達しました。
夏の映画の気性が始まり、個人投資家がパンデミックから抜け出すにつれて、活発な投資家は熱意を持ってエンターテインメント業界を見ていると、TradierのCEOであるDanRajuはオブザーバーに語った。劇場のオープニングが間近に迫っており、物事は有望に見えます。
ディズニーは、COVID関連の混乱から回復し続けているため、スタジオレベルで完全な制作レベルに近づいています。 20世紀とサーチライトピクチャーズは、すべての配信プラットフォームで一般的なエンターテインメント製品を埋めるために、それぞれ15本と20本の映画を制作します。
ディズニーエコノミクス
Netflix、Amazon、Viacom、FUBOなどのストリーミングスペースの他の株は、ここ数か月で視聴者が増えているにもかかわらず、最近苦戦しています。したがって、ディズニーにとっての課題は、より広範な販売圧力とインフレ懸念が全体像に忍び寄ることです。
ケラー氏によると、長期的なストーリーは依然として非常に前向きなものですが、短期的な市場の逆風により、DISはより低い評価とより最適なエントリーポイントに押し下げられる可能性があります。DISが約160ドルの主要な価格サポートを上回っている限り、長期的な上昇傾向は損なわれないはずです。
この記事の執筆時点で、ディズニーの株価は時間外取引で4％近く下落しています。全体として、ディズニーの在庫は1年前と比較して70％以上急増しています。
訂正：この物語の以前のバージョンでは、15本ではなく20世紀に開発中の50本の映画がリストされていました。
