メガプロデューサーのジェイソン・ブラムが1億ドルの映画を作りたくない理由

ジェイソン・ブラムは、少なくとも架空では、何百人もの人々の死を監督してきました。ブラムハウスプロダクションズの創設者であり、ハリウッドのアクティブなプロデューサーとして、彼のブランドのマイクロバジェットホラー映画は、ますますクリエイティブな方法でエキストラやメインキャラクターを派遣しています。 スプリット 、M。ナイトシャマランの疑似- アンブレイカブル 前日譚は、共食いの力で獲物をむさぼり食う多重人格障害に苦しむ超強力な個人を特集しました。 出て行け 、 ジョーダンピールの絶賛されたソーシャルスリラー 、裕福な白い家族が彼らの脳を若い黒体に移植するのを見ました。一方、ブルムは、ディレクターがビジョンと悪夢を同様に実現するのを支援してきました。

彼が現代の概念的な恐怖を再定義するのを手伝っているのと同時に、51歳のロサンゼルス出身者はハリウッドの経済モデルを解体しています。ほとんどのスタジオや制作会社が1億ドルのビッグイベントにリソースを注ぎ込んでいる一方で、Blumhouseは反対方向に全力疾走しています。彼らが1000万ドル以上で映画を作ることはめったにありません。非伝統的なアプローチは、そうでないよりもはるかに頻繁に機能しました。

ブルムは最近、彼の会社の最新映画、エリザベスモスについてオブザーバーとチャットしました。 見えない男 、そして彼がビジネスを行う正しい方法についてのハリウッドの先入観にどのように挑戦しているか。

オブザーバー：ユニバーサルは以前、透明人間を含むクラシックなモンスター映画のキャラクターをダークユニバースとして再考しようとしましたが、意図したとおりに離陸しませんでした。この新しいバージョンはどのようにして生まれたのですか？
ジェイソン・ブラム： Tブラムハウスがモンスターバースを復活させることについての世界的な会話はまったくありませんでした。私はモンスターやそれらの映画（古いものでも新しいものでも）には関わっていません。それはそれよりもはるかに単純でした。私たちは[作家/監督]リー・ワネルと7本の映画を撮り、10年間彼と知り合いになりました。彼は私たちの最も重要な映画製作者の一人であり、私が今まで一緒に仕事をした中で最も才能のある映画製作者の一人です。彼は私に来て言ったねえ、私はクールな低予算のアイデアを持っています 見えない男 、そして私は彼のアイデアを聞いた、そしてそれは素晴らしく聞こえた。それから私はユニバーサルで私のパートナーに電話しました、私はねえみんな、私はモンスターで何が起こっているのか分かりませんが、私はのための素晴らしいアイデアを持っていると言いました 見えない男 ブラムハウススタイルで。あなたたちはゲームになりますか？そして彼らはそう言った。

ブラムハウスは事前開発をあまり行っておらず、映画のアイデアの大部分は監督から直接得られたものだと以前に言っていました。リーと 見えない男 。
ええ、そうでした。もっと典型的なのは、あなたが言ったことだと思います。たとえば、見えない男がどうなるかを考えて、たくさんの人のところに行って、それを理解してみましょう。しかし、私たちは他のほとんどの映画を作った方法でそれを行いました。それはまさにあなたが指摘したことです。

そして確認するために、 見えない男 開発中の今後のモンスター映画のいずれにも接続されていませんか？
私は他のものについて知りません、それらは互いに接続するかもしれません。私は彼らとは何の関係もありません。だが 透明人間 私たちが出していることは、他の映画やMonsterVerse映画とは何の関係もありません。関係はありません。

この新しいバージョンでは、女性の復讐ファンタジー、社会的スリラー、ホラーなどがミックスされています。制作とマーケティングの面でどのような映画を制作しているのかを考慮していますか？
いいえ。T私が与える彼の考慮事項は、私が怖くて楽しい映画を探しているということです。 透明人間 私はホラーよりもスリラーのカテゴリーに多くを入れます。公民権についての映画や地球温暖化についてのホラー映画を作りたいと言うプロデューサーがいると思いますが、私たちはそれらのプロデューサーではありません。 エリザベスモスのスター 見えない男 。ブラムハウス/ユニバーサル

監督は自分のアイデアをあなたに持ち込む傾向があるので、どのようにしてすべての概念と提案をふるいにかけ、どれに投資する価値があるかを決定しますか？
間違いなくその50％以上は、私が話している人の仕事の本体に関係しています。おそらく60〜70％は、以前に行ったことと関係があります。そして、30〜40％はそれである必要があります。私と会社だけでなく、クリエイティブグループもこれを読んでいて、少なくとも1人か2人は、私たちが映画。彼らはストーリーテリングに非常に情熱を持っている必要があり、それは通常、ストーリーが怖くてユニークであると感じることを意味します。

ブラムハウスは非​​常に明確なブランドになりました。しかし、あなたは会社を他の会社から何が区別していると思いますか？
私たちは映画製作に独自のアプローチを持っています。私たちは予算を低く抑えることについて非常に訓練されていたので、逃したときにそれがそれほどひどく傷つくことはありません。先に進んで次の日に進むことができ、10人を解雇する必要はありません。そして、私たちは長い間、多くの幹部が会社で働いてきました。私たちは多くの場合、同じディレクターと何度も何度も協力しており、予算の削減と全員の料金の削減と引き換えに、クリエイティブな管理を放棄するこのシステムを採用しています。そして、それは、違った感じの良い種類の高品質の映画を創造的に作成するための成功した公式であり、商業的でもあることが証明されています。

どのようにしてマイクロバジェットアプローチにたどり着きましたか。また、各映画が会社が確立した金銭的パラメーターの範囲内で確実に届くようにするにはどうすればよいですか。
どうやってそこにたどり着いたのかと思います。自分の上司になりたかったのです。私が俳優が好きで、彼らが有名ではなかった場合、私はキャラクターをキャストできるようにしたかったのです。 25分後に主人公が死ぬ映画を作りたかったのです。そして、あなたは予算が低い場合にのみそのようなことをすることができます、それはあなたの2番目の質問につながります。低予算で規律を保つことができた理由は、1億ドルの映画を作りたくないからです。ハリウッドのプロデューサー、ディレクター、そして でも 俳優は、あなたが成功した場合、論理はあなたが何かをより高価にするべきであると指示します。そして、それが私にとって意味のあることだとは思いません。それが、私たちが長い間モデルに固執することができた理由だと思います。 ダニエル・カルーヤ 出て行け 。ユニバーサルピクチャーズ

ブラムハウスはより積極的にテレビに移行しています。映画にはないかもしれない利点は何だと思いますか？
私たちのテレビ事業は成長しています。私たちの映画ビジネスはかなり成熟しています。年間6回以上の幅広いリリースを行っているとは思いません。今年は6つのワイドリリースがリリースされます。映画の面ではそれだけだと思います。テレビ側では、成長の余地がたくさんあります。私たちのテレビ事業で魅力的だと思うのは、「高予算の映画をやるのには興味がない」ということですが、やりたいテーマや、たとえ境界線より上はゼロであり、低予算では実行できません。それらは時代の物語です。 Showtimeの内戦ミニシリーズを作成しました ザ・ グッドロードバード イーサンホークがジョンブラウンを演じるところ。今、あなたは低予算でそれを行うことはできません。ですから、あなたの質問に対する答えは、私が私たちの映画会社ではできない、私たちのテレビ会社とはさまざまな種類の話をすることができるということです。

あなたは 以前に言った ブラムハウスは、明らかに重要であるだけでなく、優れたビジネスであるため、多様性を示しています。人口統計を拡大してさらに優れたビジネスを生み出すことを計画している他の方法はありますか？
私さまざまな人から話を聞いていることを確認するだけだと考えてください。人種、色、しかしそれらは性的に識別します。それは観客を表していて、観客は自分自身についての話を望んでいると思います。私たちが一緒に仕事をしている映画製作者やショーのクリエイターが、私たちが奉仕しようとしている観客を代表することが重要だと思います。

2018年、BlumhouseはAmazonと8枚の写真の契約を結びました。そのコンテンツがいつ見られるようになると期待できますか。また、ストリーミング専用であるため、Blumhouseブランドとはまったく異なりますか。
それはそのシリーズとそれらに独特であると感じるでしょう—我々はすでにそれらの生産を開始しました、そしてそれらのいくつかは今年の終わりまでに放映されます。

でもどれかわからないの？
いいえ、まだです。未だに。

このインタビューは編集され、要約されています 。