Apple TV +について懸念される3つの理由

今月初め、Appleは、来たるストリーミングサービスであるApple TV +が、11月1日の発売時に月額4.99ドルになると発表した。これは、主要なライバルであるNetflix（$ 12.99）、Amazon（$ 12.99）、Hulu（$ 11.99）、そして今後のDisney +（$ 6.99）を簡単に下回り、Appleにかなりの価値をもたらします。 価格決定力 。手元にあるリソースが最も多い製品販売主導型のビジネスとして、Appleにはサードパーティのサポートという利点があります。ストリーミングは会社の主な焦点ではありません。など、 専門家は期待しています Apple TV +は、消費者に直接的な成功を収めることができます。しかし、懸念の理由はまだあります。

1.プログラミング

Apple TV +は 9つのショー 毎月新しいコンテンツが追加され、すぐにストリーミングできます。これには新しいドラマが含まれます モーニングショー 、SFシリーズ 見る そして 全人類のために 、およびドキュメンタリー ゾウの女王 。これを、発売時に10,000時間以上のコンテンツを収容するWarnerMediaのHBO Maxや15,000時間以上を誇るNBCUniversalのPeacockなどの新参者と比較すると、大きな格差が見られます。 NetflixやAmazon、またはスタジオが支援するストリーマーとは異なり、Appleには頼りになるプログラミングのライブラリがなく、インターネットソフトウェアおよびサービス担当副社長のEddy Cueからの最近のコメントによると、会社が探しているようには聞こえません。その問題に対処するためにメディア会社を買収する。

Appleは潜在的なマイナス面を認識しているようです。そのため、iPhone、iPad、Apple TV、iPod Touch、またはMacコンピュータを新たに購入すると、Apple TV +の12か月間の無料サブスクリプションが提供されます。アイデアは、Appleの顧客をTV +の視聴者に変え、クレジットカードへの請求が開始された後も、最初の1年間のストリーマーの展開で顧客を維持できることを願っています。

ただし、Appleにはバックカタログがないため、オリジナルのコンテンツを豊富に作成する必要があります。さらに重要なことに、そのコンテンツは非常に魅力的でなければなりません。それは、高層階級が過小評価してはならないという記念碑的な事業です。このゲームに何年も使用されていて、うらやましいほどの平均打率をまだ生み出していないストリーミングサービスがあります。その課題は、プログラミングの責任者であるJamieErlichtとZackvanAmburgにあります。

2.経験

Appleは以前、独自のテレビセットを作成し、有料テレビ会社を購入または提携して新しいオンスクリーンガイドを開発することを検討していました。どちらの壮大な野心も実現しませんでした。このセクターへのAppleの最も適切な投資は、Apple TVデバイスでした。これは、RokuやAmazon FireTVに似た優れたリソースです。それを除けば、ポケットの深いハイテク巨人は、この領域にほとんどまたはまったく足跡を持っていません。テレビの視聴者への求愛は、iPhoneの販売と同じ損益計算式に基づいて構築されているわけではありません。

Apple TV +が目指していると思われるブランドアイデンティティは、慎重にキュレーションされた品質であり、ニッチなHBOは、Aリストの名前に付けられて20年にわたって繁栄してきました。しかし、名前の力だけでは、今日のIP主導のラットレースで成功のエンジンを刺激するのに十分ではありません。

ジェニファーアニストンとリースウィザースプーンの3億ドル モーニングショー 説得力のあるドラマのように見えますが、同じようにフラッグシップシリーズになることはありません ストレンジャー・シングス 、 ゲーム・オブ・スローンズ または ハンドメイドの物語 。ヘイリースタインフェルドの ディキンソン クリエイティブな再考のように見えますが、100年以上亡くなった作家のシリーズは本当に大勢の観客を魅了するのでしょうか。 Amazonプライムがほとんど見られない重要な最愛の人から幅広いホームランスイングにピボットしている理由があります。 Appleが計画したオプラウィンフリーが支援するコンテンツと、スティーブンスピルバーグとJ.J.の新シリーズについてはまだ何も知りません。エイブラムスはまだ数ヶ月先です。

お金と評判だけでは、グローバルネットワークを養う魅力的で魅力的なコンテンツを作成するのに十分ではありません。 Appleは、その教訓を難しい方法で学ぶのに少し時間がかかるかもしれません。

3.競合する利益

ErlichtとAmburgは、Appleにジャンプする前にSonyTVで強力な実績を築いた賢い個人です。しかし、彼らは実際に開発スレートをどの程度管理しているのでしょうか。

Appleの幹部が、潜在的に分裂している資料を斧するためにクリエイティブチームを却下したという別の報告がすでにあります。伝えられるところによると、ストリーマーの戦略は保守的で厄介で、性別、麻薬、暴力などのコンテンツには関心がありません。魅力的な番組を制作するためにこれらの要素は必ずしも必要ではありませんが、自分自身をボックスに入れることは有利ではありません。

この戦略により、AppleCEOのTimCookは、ヒップホップ界の大御所Dr.Dreの生涯に基づいたオリジナル番組の開発を中止したと伝えられています。ウィットニーカミングスの#MeTooをテーマにしたシリーズも拒否されましたが、M。ナイトシャマランのスリラーシリーズはAppleの幹部から見落としがあったと伝えられています。

エンターテインメントは主観的なものであるため、結局のところ、誰も実際には何も知りません。ヒットとミスはすべて後から明らかですが、現時点では、問題を解決するための1つの黄金の公式はありません。 Apple TV +には、成功するための長い綱と十分な機会があります。しかし、それはその間に懐疑論が正当化されないという意味ではありません。