メイン テレビ 市場の専門家は、どのストリーマーが失敗するのか、そしてその理由を予測します

市場の専門家は、どのストリーマーが失敗するのか、そしてその理由を予測します

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発電所のストリーマーの1つが最終的に故障するとどうなりますか?ケイトリン・フラナガン/オブザーバー



これまでのところ、ストリーミング戦争は、的を絞った戦闘と巧妙なポジショニングで構成されてきました。ディズニーは、ディズニー+の発売に向けて、マーベル、ピクサー、ルーカスフィルムのコンテンツを取り戻します。 WarnerMediaとNBCUniversalは回復に多額の費用を費やしています 友達 そして オフィス それぞれHBOMaxとPeacockの場合。 Appleは、Apple TV +の月額5ドルの料金で、価格決定力の競争を打ち負かしています。それはすべて一連の計算されたストライクとカウンターです。

しかし、Disney +、Apple TV +、HBO Max、Peacockが、Netflix、Amazon、Hulu、CBS All Access、YouTube TV、Facebook、Quibi、その他の消費者向けプラットフォームとともに正式に争いに参加するにつれて、ストリーミング戦争は本格化するでしょう。ゲリラ戦。市場は、これほど多くの主要なプレーヤーをサポートすることはできません。最終的に、これらの主要なストリーミングサービスの1つ以上が折りたたまれます。何が彼らの転落を引き起こし、ほこりが落ち着いたときにどのプラットフォームが直立したままになるのでしょうか?私たちは何人かの専門家と話をして調べました。

ワーナーメディアはディズニーと競争できる—方法は次のとおりです

故障率

今後数か月以内に紛争に参加する4つの大国のうち、Disney +はウォール街から最も信頼を得ています。 HBO Maxは素晴らしいブランドを誇っていますが、その噂されているコストと紛らわしい展開戦略に応えて懐疑的な見方があります。 Apple TV +には無限のリソースがありますが、オリジナルのコンテンツ開発の実績は少なく、頼りになるプログラミングライブラリはありません。 Peacockは、既存のNBCの顧客(グローバルで5,200万人、国内で2,000万人)からすぐにユーザーベースを拡大しますが、ストリーミングパーティーに到着するのはこれが最後になります。

それぞれに無数の長所と短所がありますが、それらすべてに共通している可能性が高い要素の1つは、企業の支援者からの長い綱です。

Northlake CapitalManagementの創設者であるSteveBirenberg氏は、オブザーバーに語った。しかし、サービスの1つが他のサービスに遅れを取り始めた場合、そのスタジオは、近年市場を支配してきたサードパーティのライセンスモデルに戻るでしょうか。

ビレンバーグ氏によると、所有者は完全に撤退してライセンスを取得するのではなく、製品を微調整するだろうとのことです。失敗があった場合、その時点でのサードパーティコンテンツの状況についてはどうでしょうか。 NetflixとDisney +が明確な勝者であり、サードパーティのコンテンツなしでそれを行っている場合はどうなりますか?

ストリーミングサービスの開始が短期的に有益な取り組みになることはめったにありません。 Netflixでさえ、依然として年間損失で運営されています。オーバーザトップサービスは、ウォール街の目から見て成長価値のある長期的なギャンブルとしてよりよく見られます。問題は、どのスタジオが年間の収益損失に耐えることができ、コンテンツのコストが最も長くなるかということです。チキンの経済的なゲームと考えてください。

新規参入者には多くの価格圧力がかかり、初期の損失を吸収するための主要なスタジオの支援がなければ、プレーヤーが生き残ることは非常に困難です、とアンペアの研究の著者であるフランク・ブラックは新たなストリーミングサービス、 ハリウッドレポーター

合併と買収

Netflixは現在、ストリーミング業界のマーケットリーダーであり、米国での6000万を含む、世界中で1億5000万のサブスクリプションを持っています。 Amazon Primeの加入者は9千万人から1億人で、推定PrimeVideoユーザーは約3000万人です。 Huluは今年初めに2800万人の加入者を超えました。アナリストはDisney +とHBOMaxの潜在的な成長に強気ですが、Apple TV +は、Appleのグローバルな製品販売のおかげで、ライバルよりも多くの市場浸透を特徴とする可能性があります。結局のところ、ストリーミングを成功させるためのレシピは特に複雑ではなく、適切に実行することは非常に困難です。

今日の市場で成功するための鍵は、視聴者のエンゲージメントレベル、North6の社長兼CROであるAlDiGuidoにあります。thエージェンシーはオブザーバーに語った。加入者の最大のプールと一貫して関わっている最高レベルのコンテンツをリリースするプロバイダーは、長期的に勝つでしょう。簡単なことではありません。

現在のところ、多数のストリーミングオプション間の最終的な均衡は現実的ではないようです。消費者は5つ以上のSVODサービスにお金を払う気がなく、すべてのプラットフォームを適切にサポートするのに十分なエンゲージメント時間がありません。必然的に、ヘビーヒッターはお互いを共食いします。サードパーティのライセンスに戻すだけでは損失を補うことができない場合は、将来のある時点で合併と買収が最も理にかなっている可能性があります。

これは、サービスが比較的成功している場合でも発生する可能性があります。ビデオインテリジェンス会社のチーフプロダクトオフィサー兼GMであるChrisGraham氏 トニック+ 、言った。これはHuluですでに発生しており、コンテンツライブラリとインストールベースの両方のロングテール値は、すべての主要なプレーヤーが少なくともそのような買収を検討する必要があるようなものです。

1つだけ問題があります。成功により、このアプローチは非常に困難になりました。

課題は、AppleがNetflixを買収するなど、より直感的な買収が企業の規模に基づいて承認される可能性が低いほど、この分野ですでに多くの統合が行われていることです、とGrahamは説明しました。したがって、ストリーミング戦争の論理的進化、つまり強力な市場リーダーが小さなストラグラーを食い物にすることは、法的に不可能でさえあるかもしれません。

勝者と敗者

AppleとAmazonは、コンテンツプログラミングがコアビジネスではないため、障害から比較的隔離されています。どちらも積極的に規模を追いかけますが、そうではありません 必要 彼らのSVODサービスはNetflixのように指数関数的に成長します。 Appleにはその製品をバンドルするための十分な方法があり、Amazonはすでに小さな画面で成功しており、どちらにも無限のリソースがあります。元のコンテンツが顧客を製品販売に集中させている限り、彼らはそれぞれプログラミングの損失を吸収する余裕があります。

Netflixのビジネスモデル全体は、加入者の増加を前提としています。そのため、ウォール街は、この四半期に8年ぶりに国内加入者を失ったときに懸念を表明しました。新規参入者が市場シェアを奪い始めると、Netflixは、そのかなりの有利なスタートが衰退を食い止めるのに十分であることを期待する必要があります。ただし、ストリーマーの数が減少し始めた場合は、月額10億ドルを超えるコンテンツ戦略とビジネスモデルを刷新する必要があります。ストリーマーは野心的な製品を提供しており、第3四半期の成長はやや回復すると予想されています。

Disney +は成功を見逃すことはできないとされており、61の開発中のオリジナルで、すべての新しいストリーミングサービスをリードしています。 Huluは、Disneyのバナーの下で追加の保護を受け、コンテンツとリソースを注入します。 HBOはNetflixと同じ領域に近づいており、同じ理由で開発スレートを2倍にしました。プレミアムケーブルネットワークは、ワーナーメディアの基本的な構成要素として機能します HBO Max

最終的に、私たちが話をした専門家は、Netflix、Disney +、Amazon Prime Video、YouTubeTVのいくつかの組み合わせが成功すると予測しました。 Apple TV +、Hulu、およびHBO Maxは存続します(ただし、問題がないわけではありません)。そしてCBSオールアクセスとピーコックはペースを維持するのに苦労します。 CBSは、オールアクセスに必要なエンゲージメントと成長を提供するのに十分な頻度でストリーミングされない可能性のある古い人口統計を対象としていますが、ViacomとCBSの合併により、コンテンツの提供が拡大します。

オフィス 一方、NBCUの主力シリーズであり、魅力的なオリジナルが開発されている間、ピーコックはサービスを向上させるためのトップの新しい番組の完全な名簿を持っていません(まだ)。はい、Peacockは既存のComcastの顧客のおかげですぐに加入者を追加できますが、そのビジネスモデルはコードカッティングが継続しないことを前提としています。 そうなる 。ピーコックヘッドのボニーハマー氏は、ストリーマーは非常に幅広く、誰にとっても何かがあると語った。しかし、Netflixはすでにワンストップショップの役割を果たしており、NBCUは到着する最後の主要なストリーミングサービスになります。有料テレビの顧客ベースは縮小し続けているため、すでにサービスを確立しているときにPeacockに移行する可能性はどのくらいありますか。

これらすべてが実現すれば、ストリーミング戦争はいくつかの注目を集める犠牲者を出しているでしょう。しかし、戦争は厄介で予測不可能であり、勝利は紙に書かれているほど確実ではありません。

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