イーロン マスクが正式に Twitter を買収する少し前に、ワシントン ポストは、億万長者がソーシャル企業の従業員の 75% を解雇する計画を持っていたと報じました。 懸念を引用 潜在的な投資家やこの取引に関心のある他の関係者との会話で、それはあまりにも「肥大化」していました。
クラリッジ メリーランド 2009 年 7 月 4 日 実話
Musk の買収は、職場の掲示板で長い間好奇心をそそられてきた問題を再浮上させた。 クオラ と 盲目 . Twitterをしますか 実際には7,500が必要です 従業員？そして、それらすべての従業員は何をしますか？
私はよく、大手テック企業の人員の膨張は理解しがたいと言っています。 Twitter はその一例ですが、この製品は基本的にこのようなテキスト文字列を投稿するだけです。
8,000 人の従業員全員が実際に何をしているのか? 36D9B1290D31F589D551EC1E5D66F7BC54FDB7
— Tadhg Kelly (@tiedtiger) 2022 年 10 月 21 日
Twitter の従業員数は、Meta、LinkedIn、TikTok などの競合他社よりも少なくなっていますが、 利益を上げた 2年間（2018年と2019年）、およびその収益 遅れる 他の主要なソーシャル メディア プラットフォーム。会社 30%解雇 7月に人材獲得チームの人数を削減したが、マスク氏が検討していると言われている人員削減は チームに影響を与える 会社全体で。
マスク氏は、コストを削減しながら収益を上げなければならないというプレッシャーにさらされているが、動きが速すぎて、会社が機能するために必要な役割を排除する危険性がある。合併や買収を含む企業法を専門とするコロンビア大学の法学教授、エリック・タリー氏によると、大幅な削減は従業員の士気を損ない、出口を探している優秀な労働者を送り込むことにもなりかねない。 「あなたの最高の従業員は、他の本当に優秀な従業員の何人かが解雇されるのを見ると、履歴書を磨き始めます。」
Twitter が従業員にどのように投資してきたか
によると、Twitterの従業員の大部分はエンジニアリングとビジネス開発に携わっています。 LinkedIn データ 、営業とマーケティングが続きます。ビジネス開発の役割は多岐にわたりますが、会社の業務を監督する仕事が含まれる場合があります。 開発者プラットフォーム 、これにより、開発者は独自のアプリケーション内で Twitter を使用したり、製品パートナーシップを利用したりできます。 2019年から2021年までのTwitterの 人数が増えた 4,900 人から 7,500 人に 視聴者の増加に投資する .
Twitterはちょうど 2億1700万 昨年末の 1 日の推定アクティブ ユーザー数 - Meta の Facebook などの競合他社の一部であり、 1 日あたり 19 億 3000 万人のアクティブ ユーザー 2021 年には、サイトの運営には目に見える以上のことがある、と一部の元従業員は主張しています。
Twitterの製品チームで働いていたクリストファー・カールソンは、 クオラの投稿 5 年前、当時の従業員数に疑問を呈しました。 約3,000 . 「インフラストラクチャをサポートするためだけに、システム エンジニア、ネットワーク エンジニア、ハードウェア エンジニア、データベース管理者、データ センターの運用など、さまざまな人がいます。これには、アプリケーションの革新と保守を行うエンジニアリング スタッフも含まれていません。」
最近では、2011 年から 2013 年まで Twitter で働いていたデータ サイエンティストの Edwin Chen 氏が次のように語っています。 ワシントン・ポスト ツイッターは人員が多すぎると彼は信じていたが、マスクが話し合ったと伝えられているような人員削減を課すことは、同社がプラットフォーム上で児童ポルノなどの不快な素材を管理することを難しくするだろう.
従業員の肥大化は Twitter だけの問題ではありません。ここ数か月、以下を含む他のテクノロジー企業 ジロウ 、Robinhood、Shopify は、スケールアップが速すぎたために従業員を解雇しました。それでも、マスクが議論したと伝えられているような抜本的な削減を課した国はほとんどありません。
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「どれだけ多くの人がツイッターで働いているかわかりません」と、テクノロジーと文化に関するニュースレターを書いている広報専門家のエド・ジトロンは言い、今年初めにシリコンバレーの 過剰雇用の傾向 . 「会社の経営がいかに良くても悪くても、従業員の 75% を恣意的に解雇するのは正気ではありません。それはあなたが買収した会社に対する敬意が完全に欠如していることを示しています。」
Musk の買収は清算機関にとって理想的ではない
コロンビア大学の法学教授であるタリー氏によると、マスク氏の一時解雇のペースはやや驚くべきものだという。買収後の一時解雇は珍しいことではありませんが、通常は数か月後に発生します。
「新しい所有者は、会社がどのように運営されているかを把握しようとしています」とタリーは言いました。 「買収者がすぐに『従業員や役員の派遣と解雇を開始する』と言うのを見るのはかなり驚くべきことです。」
さらに、買収の性質上、ビジネスの特定の要素を犠牲にすることなく従業員を削減することは難しい可能性がある、と彼は述べた。たとえば、同じ業界の別の会社が Twitter を引き継ぐ場合、タリー氏は、たとえば「コンテンツのモデレーションを行う人員がすでにいる」と述べ、解雇された従業員の代わりを務めるチームを用意することになるでしょう。しかし今回の場合、Twitter は他の企業と合併することはなく、Musk が後で必要となる従業員を解雇する危険性があります。
ビリー・グラハム 反ユダヤ主義者
主にシリコンバレーに拠点を置く企業に助言するコンサルタントのボブ・ステッドラー氏は、ビジネスリーダーがこのような状況で貴重な経験を戸外に出すことに注意するよう奨励していると語った.
「あなたは頭脳流出を望んでいません」と彼は言いました。 「やり方を間違えると、従業員を再雇用して再教育し、仕事を成し遂げる方法を理解するのに何年もかかるでしょう。」
