メイン 革新 これは、ジェフ・ベゾスがアマゾンのCEOとしての最後の日にしたことです

これは、ジェフ・ベゾスがアマゾンのCEOとしての最後の日にしたことです

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ジェフベゾスの最終日は7月5日です。デビッドライダー/ゲッティイメージズ



世界で最も裕福な人物であるジェフベゾスは、27年間会社の指揮を執った後、間もなくAmazon CEOとしての仕事を辞め、宇宙旅行などの他のベンチャーに専念する予定です。彼の最終日は7月5日です。その後、彼は現在Amazon WebServicesの責任者であるAndyJassyに代わります。

ベゾスはアマゾンの取締役会の会長の役割に移行します。つまり、彼は主要な会社の決定について発言権を持ちますが、日常業務には関与しなくなります。 CEOとしての彼の最後の行動の1つは、意思決定を導き、企業文化を定義する12以上の信条のリストであるAmazonのリーダーシップ原則を更新することです。

木曜日に、アマゾン 2つの新しい追加を発表しました 既存の原則に基づいて:地球の最高の雇用主であり、成功と規模が幅広い責任をもたらすよう努めます。

アマゾンはウェブサイトで、最初にリーダーに、より安全で、生産性が高く、パフォーマンスが高く、多様性があり、より公正な職場環境を作るために毎日働くよう呼びかけています。リーダーは自問します:私の仲間の従業員は成長していますか?彼らは権限を与えられていますか?彼らは次の準備ができていますか?リーダーは、Amazonであろうと他の場所であろうと、従業員の個人的な成功に対するビジョンとコミットメントを持っています。

アマゾンは、特に電子商取引の需要が急増したパンデミックの初期の数ヶ月間、その過酷な職場環境についてしばしば批判に直面しました。何に沿ったこの新しい原則 ベゾスがレイアウト 今年初めの株主への最後の手紙の中で、彼はアマゾンが従業員のためにより良い仕事をする必要があることを認めました。

2番目の新しい原則であるSuccessand Scale Bring Broad Responsibilityは、Amazonに対し、世界最大のオンライン小売業者およびクラウドコンピューティング企業としてより多くの社会的責任を負うことを求めています。

私たちはガレージから始めましたが、もうそこにはいません、と会社のウェブサイトは言います。私たちは大きく、世界に影響を与え、完璧にはほど遠いです。私たちは自分の行動の二次的影響についてさえも謙虚で思慮深くなければなりません。

アマゾンは今持っています 16のリーダーシップ原則 、とりわけ、顧客の執着、所有権、大きくて質素な考えなどの初期のものを含みます。 Amazonがリストを最後に更新したのは、2015年にLearn and BeCuriousが追加されたときでした。

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