強力な機関がそれ自体を公に見ているとき、それは常に興味深いものです。先週の日曜日、ニューヨークタイムズは、ジャーナリストのローレルレフによる本、「タイムズによる埋葬：ホロコーストとアメリカの最も重要な新聞」のレビューを発表しました。ナチスが大量殺戮のためにユダヤ人を選び出していることはますます知られるようになりました。この面でのタイムズの恥ずべき非行は、論文の内外の人々によって知られており、認められていますが、レビューは口調で防御的であり、レフ氏の見解を信用しないように努力しています。
60年前の出来事は、現世代のタイムズの所有者や編集者を意味するものではありませんが、ホロコーストは新聞の歴史の中で誇らしい瞬間ではありませんでした。タイムズのレーダー画面を離れて、ホロコーストは残った。当時の出版社であるアーサーヘイズスルツバーガーと彼の家族は、この国の私たちの群衆であるドイツ系ユダヤ人のメンバーであり、政府や企業の権力を疎外したくありませんでした。そのため、ユダヤ人のアイデンティティに関する質問は、多くの場合、論文のページで薄められており、スルツバーガーが親ユダヤ人の側にいると見なされないようにしています。タイムズがユダヤ人の新聞であるという印象を与えるかもしれない物語を上から軽視するために意識的な決定がなされました。社説のページは、ナチスの恐怖の特定の犠牲者としてユダヤ人に言及することをほとんど避けました。スーザン・ティフトとアレックス・ジョーンズの 『ザ・タイムズ』の本 『ザ・トラスト』で報告されているように、この論文はワルシャワ・ゲットー蜂起に関与した人々をポーランド人とワルシャワの愛国者と呼んでいた。その他の例：1943年のイタリアとオーストリアでのユダヤ人虐殺に関する話は、1ページに掲載されませんでした。翌夏、タイムズ紙は、40万人のハンガリー系ユダヤ人がすでに亡くなり、さらに35万人が追随しようとしていると報告しました。しかし、12ページに4列インチしかないため、物語は隠されていました。スルツバーガーはまた、シオニスト運動に非常に反対し、イスラエル国家の創設に反対しました。
タイムズがレフさんの本をレビューしなければならなかったのはおそらく避けられなかったでしょうが、新聞がその出版を無視しようとしたと非難されないように、レビュー自体は紛れもない軽蔑の口調を持っています。タイムズが期間を通して深刻な過失であったことを公然と認めながら、タイムズのレビュアーであるロバート・レイターは、レフさんの信用を傷つけようとしてレビューのかなりの部分を費やし、彼女の本を道徳的憤慨の罪で起訴し、それを高1つの新聞に対する気にされた十字軍。レビューにはいくつかの奇妙な主張が含まれています：レイター氏は、第二次世界大戦中、タイムズは国内で著名な新聞でしたが、タイムズがホロコーストについてのトップページの見出しを掲載したとしても、そうではないことを示唆しています。文化全体に影響を与えてきました。事実、全国の他の論文は、タイムズが強調することを選んだことに細心の注意を払っていました。彼らはどんな大きな話でもすぐに紙の先導に従ったでしょう。さらに進んで、レイター氏はホロコースト自体にタイムズのよそよそしさの責任を負わせようとしています：ナチスの死の収容所は前例のないものであり、したがって、スルツバーガーは何があったのかを理解することを期待できませんでしたヨーロッパで起こっています。
もちろん、タイムズがホロコーストについて完全に報告しなかったことが、ジェノサイドを阻止するためのアメリカ政府の弱くて中途半端な努力に貢献したかどうかは誰にもわかりません。確かに、近年、タイムズは、クリントン政権がその手に座っている間、ボスニアとルワンダの民族浄化について詳細に報告しました。そして、ブッシュ政権がその悲惨な外交政策を追求し続けている間、紙はイラクの毎日の泥沼を詳述することにおいて模範的でした。おそらく、スルツバーガーはジョージ・サンタヤーナから少し何かを学んだのだろう、と彼は言った、歴史から学ぶことができない人々はそれを繰り返す運命にある。
AAA、どこに行ったの？
強大な者がどのように倒れたか。 1980年代初頭、32の米国の非金融会社がトリプルAの債務格付けを誇っていました。彼らは、コカコーラ、3M、A。T。＆T。、キャンベルスープ、イーストマンコダック、フォードモーターカンパニー、デュポン、クラフトフーズ、プロクターアンドギャンブルなどのアメリカ企業のクリームを代表していました。現在、エクソンモービル、ゼネラルエレクトリック、ジョンソン＆ジョンソン、ファイザー、ユナイテッドパーセルサービス、自動データ処理の6つだけがトリプルAの区別を主張できます。フォードとゼネラルモーターズの債務をジャンクグレードのステータスに落とすというスタンダード＆プアーズによる最近の決定は、アメリカのビジネスの元巨人が行き過ぎ、不十分な管理、市場シェアの喪失によって価値を失ったことを示す唯一の図解ではありませんでしたより鋭い外国の競争に。
信用格付けの低下の物語は、過去25年間のアメリカのビジネスの物語です。急成長する世界市場で競争する方法についてのパニックに燃え上がった、エゴ主導の成長への欲望です。買収に飢えた最高経営責任者と企業の取締役会は、ぐらつく借金の山の上で会社の帳簿のバランスを取り始め、短期的には株主を喜ばせましたが、事業の長期的な価値に損害を与えました。 Standard＆Poorのメモによる企業ごとの詳細な分析として、債務能力は、株主を満足させながら、ビジネスの停滞に対処する手段と見なされていました。一部の人々はこの概念をもう少し進めて、LBOと敵対的買収のために巨額の債務を積み上げました。
以前は、1970年代から1980年代初頭にかけて、企業は主に、経済の希薄な時代に成人し、信用リスクと債務に関して保守的な立場から運営されていた経営幹部によって運営されていました。それらの会議室の席を占めていた新世代は、大きな、しばしば軽視されているリスクを取ることを好みました。プロクター・アンド・ギャンブルに関するスタンダード＆プアーズのメモとして、彼らは買収に躊躇しませんでした。それとも、会社をかなりワイルドな乗り物に乗せることを選んだベアトリス社の最高経営責任者はどうですか？
対照的に、現在トリプルAの格付けを持っている企業は、抑制の企業文化で注目に値しました。エクソンに関するスタンダード＆プアーズの発言として、経営陣は会社を成功させた理由を見失うことはなかったようです。
Standard＆Poorの報告によると、企業がAAA格付けを失った場合、誰もが上昇できることはまれであり、ほとんどの企業はAAで休むのではなく、BBBなどにさらに下落します。
21世紀のC.E.O.が注目しているのではないかと思います。
