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リンカーンのリーダーシップ特性

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米国の第16代大統領エイブラハムリンカーンの肖像画の下に立っているバラクオバマ大統領は、2014年9月18日、ワシントンDCのホワイトハウスから声明を発表します。(JIMWATSON / AFP / Getty Images)



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大統領の日を祝うとき、エイブラハムリンカーンをアメリカの歴史の中で偉大な大統領の1人にしたリーダーシップの特徴のいくつかを検討する絶好の機会です。映画リンカーンが大きな賞賛を得ている間、私は最近本を読み始めました ライバルのチーム ピューリッツァー賞を受賞した作家、ドリス・カーンズ・グッドウィンによる、リンカーンと彼の並外れたリーダーシップ能力についての最も包括的な本の1つ。

リンカーンのリーダーシップの特徴は時の試練に耐え、リーダーとして完璧ではありませんが、エイブラハムリンカーンは、私たち全員が学び続けることができる次の特徴を示しました。

リンカーンは自分自身と、以前は最悪の敵だったライバルの多くを内輪に引き込む能力に十分な自信を持っていました。これらの同じ男性の何人か、特にウィリアム・ヘンリー・スワード(1860年にリンカーンの主なライバルであり、後に国務長官になった)は結局彼の最も信頼できる顧問でした。あまりにも多くのリーダーは、単にリーダーに聞きたいことを伝え、他の強力なリーダー、ましてや以前のライバルを連れてくるのに十分な安全性がない人々に囲まれています。

リンカーンの並外れたリーダーシップの特徴の組み合わせを含むカーンズグッドウィンの本からのこの一節を考えてみてください

彼の個人的な資質により、彼は以前に彼に反対していた男性と友情を築くことができました。放置されたままで、永続的な敵意にエスカレートしたかもしれない負傷した感情を修復するため。部下の失敗に責任を負い、簡単に信用を共有し、間違いから学ぶこと。

カーンズグッドウィンの本やリンカーンの他の歴史的記述は、彼に反対する人々との共通点を見つける方法を一貫して見つけようとしている彼の例でいっぱいです。さらに、リンカーンは、定期的にここでザ・バックス・ストップのハリー・トルーマンのリーダーシップ哲学を示しました。物事がうまくいかないとき、あまりにも多くのリーダーが非難ゲームをプレイすることに巻き込まれますが、リンカーンは彼のチームのメンバーが犯した間違いを最終的に彼の責任と見なしました。

カーンズ・グッドウィンが言うように、リンカーンは非常に自己認識していました。つまり、彼は深刻な気分の変化を起こす可能性があることを理解していました。すべての指導者のように、彼は怒ることができました、しかしリンカーンは彼が彼の周りの人々に彼の怒りを伝える方法が彼の成功にとって重要であることを理解する不思議な能力を持っていました。リンカーンが特に怒っていたとき、彼は怒っている人に手紙を書いてそれを脇に置き、しばしばそれを送るのではなく、むしろそれらの感情を紙に表現する習慣がありました。さらに、リンカーンが彼の怒りを口頭で伝えたとき、彼はすぐに状況を解決しようとし、未解決の紛争を悪化させることを拒否しました。

リンカーンの最大のリーダーシップの特徴の1つは、彼の誠実さの感覚と彼の原則に対する強い信念でした。明らかに、彼は妥協することをいとわなかった。しかし、彼の周りの人々は、彼の周りの状況や当時の彼の認識された人気に応じて、彼の基本原則が日々変わることはないと確信することができました。そのようなリーダーシップは、あなたの周りの人々の忠誠心、献身、そして自信を刺激します。

最後に、リンカーンのコミュニケーションスキルは並外れたものでした。彼は巧妙でも、優れた演説家でもありませんでした。さらに、リンカーンは準備されたテキストなしで人前で話すことを拒否しました。しかし、コミュニケーターとしてのリンカーンの最大の贈り物は、ほとんどの人が彼が言っていることを信じていると信じていたということでした。多くの点で、それが正直な阿部という表現の由来です。人々があなたが信じていると信じるとき、それは彼らをフォローさせるリーダーとしてのあなたの能力について多くを語ります。

この大統領の日の週末に、リンカーンや他の偉大な大統領のどのようなリーダーシップの特徴に言及する価値があると思いますか?で私に書いてください sadubato@aol.com

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