ケイトクローネのヴィンテージシルクホルストンジャンプスーツ。 多くの成功した起業家のように、ジュリーウェインライトのビジネスアイデアは少し利己的でした。私は自分が望むビジネスを構築し、CEO兼創設者を告白しました RealReal、 9,000ドルのシャネルレゴバッグからダイヤモンドがちりばめられたカルティエの時計まで、あらゆるものを販売するオンラインデザイナーの服、ジュエリー、アクセサリーの委託販売サイト。
Net-a-Porterが人々がオンラインの高級ショッピングのサイトを望んでいることを証明したように、RealRealは、退屈が始まったときに商品を販売する場所が必要であることを証明しました。ニューヨーク市の専門家チームによって認証されました。 1990年代後半にPets.comとReel.comの前CEOであったWainwright氏は、液化可能な資産としての高級ファッションアイテムの概念を利用しました。 
ジュリーウェインライト。
マンハッタナイトのケイトクローネは、母親の死後、突然母親の広大なワードローブを担当していることに気づきました。彼女は自分が買える最高のものを集めた、とクローネさんは言った 観察者 。彼女の柳のような、ほぼ6フィートのフレームは、母親の小柄な服のほとんどには高すぎましたが、クローネさんは、市内の有名な委託販売店が彼女をはぎ取った後、それらを救出することにしました。家族の友人は、彼女が店からいくつかの珍しい作品のために受け取ったペニーを知った後、文字通り彼女を叩きました。クローネさんの洋服のお手入れはフルタイムの仕事に発展しました。
クローネのアーカイブは現在、クローネさんの近くのソーホーのアパートと同じ環境のハワードストリートにあります。ニューヨークの最も高級なデザイナーは、インスピレーションを得るためにアーカイブから作品を借り、社交界の名士は1回限りを購入し、スタイリストは有名なクライアントのレッドカーペットの外観のために借ります。私は収集が好きですが、所有するのは嫌いです。私は養子縁組機関を経営しているように感じます。そこでは、これらの服を良い家に見つけることが私の責任です、とクローネ氏は彼女のビジネスの性質について言いました。彼女は予約制でサロンのように運営しているので、試着会で他の人に出くわすことはありません。
ブリットギルリントンの使命は、彼女のオンラインブティックを通じてパンクのサブカルチャーを貫くことです。 ビロネスク 。このサイトは、モノクロの色と劇的な形の前衛的なデザイナーブランドの洋服を専門としています。ウェインライトさんと同じように、彼女は2年前に店を開いたとき、レンガとモルタルの標準を避け、代わりに世界中の小売業者と協力して特別なヴィンテージ作品をすべて1つのウェブサイトに掲載することを選択しました。そこには醜い古着がたくさんあります。 「ヴィンテージ」というラベルが乱用されています。私たちは[Byronesqueで]人々がこの時代のものを望んでいることを認識しています。ハリウッドやリサイクルショップバージョンのデザイナールックではありません。
通常の自由奔放に生きる作品もByronesqueから欠落しています。確かに、ハンカチの裾のスカートはありますが、1990年代初頭のVivienneWestwoodです。レトロとは、1960年代のピエールカルダンの黒い繭のドレスを意味します。これは、最近のヘルムートラングまたはセリーヌのコレクションから簡単に引き抜かれた可能性があります。私たちは現代のファッションブランドと同じように運営されており、私たちの作品を見つけるのは非常に難しいとリントン氏は説明しました。月に約10,000人のユニークビジターがいるリントン氏は、オキュパイモールストリート、スローファッション、グレイトフルデッドという名前のドミナトリックスをテーマにした写真撮影など、ビロネスクのリスキーな社説から多くの人がインスピレーションを得ていると推定しています。 
ビロネスクで1990年代からのコムデギャルソンの黒いコート。
それぞれの女性は、ビジネスを始めるときに戦いに直面しました。リントン氏にとって、2011年に立ち上げたときは、業界全体を動員するという任務を引き受けていたと彼女は言いました。古着市場は、商品の陳列が難しいこともあり、オンラインで本格的に展開したことはありませんでした。彼女はウェインライトさんの心配を繰り返しました。どちらも、写真で中古品が古くなったり疲れたりしていないことを確認することに関心がありました。これは、スタイルは異なりますが、両方の写真に多額の投資をすることを意味しました。リントン氏は、彼女の編集タイプのビジョンを最もよく解釈できるデジタルチームとスタイリストに焦点を当てました。
ウェブサイトはオンラインの古着屋のようには見えず、それは克服するための障壁でしたが、人々は私たちの理解を共有し、私たちが話している種類の古着を「入手」します、とリントン氏は付け加えました。
RealRealは、言及された3社の在庫のほとんどを動かしていますが、Wainwright氏は、非常にゆっくりとした賢明な資本の使用を伴う新興企業としての立ち上げを強調していました。リビングルームをステージングエリア、ダイニングルームをオフィス、メディアルームを写真スタジオとして、きれいな白い製品のショットを制作しました。現在、3歳のThe RealRealは、ニュージャージー州の129,000平方フィートの倉庫に住んでおり、パーラーではありません。それに比べて、クローネさんは手ごわい一人の女性のショーとして物事を運営しています。私の最大の敵と闘争は、光、水、ほこりの自然の要素であり、維持し、整理する時間があります。テキスタイルの価値を維持し、改善することは、たとえば、高級ジュエリーのコレクションを持つよりもはるかに多くのメンテナンスです。私が持っているすべてのものを適切に整理して文書化するために、今私が集中しているアシスタントが1人か2人必要です。 
RealRealのアクセサリー。
それぞれの原動力は異なります。リントンさんにとって、それは規範に対する生涯にわたる反逆です。 10代の頃から、主流の文化に常に不満を感じていたので、私はいつもヴィンテージを着ていました。それは態度であり、それがByronesqueで出会うことを願っています。彼女は自分自身をアンチファッションと表現しました。これは注目を集め、バイロネスクの顧客と明確に共鳴する言葉です。
クローネさんは本質的に義務感に駆られているという印象を受けます。ある日、ショールームのドアを開けて、最新の発見物をホールに置いて、すぐに立ち去ります。ほとんどすべての服が私に向かって叫んでいるのが聞こえるからです。私を着て！私の写真を撮ってください！私をきれいにしてください！私に良い家を見つけてください！」そしてそれはあまりにも圧倒的です。
ウェインライト氏は純粋にビジネス側から物事にアプローチします。贅沢への愛情が彼女のビジネスのアイデアに拍車をかけましたが、彼女は商品を検証するために、デザイナーブランドの豊富な経験を持つ小売ファッションの専門家であるRati SahiLevesqueを雇いました。 Wainwright氏は、総売上高（2011年6月から約650,000ドル）、1か月あたりの売上高（9月は50,000ドル）、小売価格からの節約率（ダイヤモンドイヤリングの60％オフ）を常に評価しています。
ファッションの価値は、文化的、芸術的、または金銭的であるかどうかにかかわらず、ウェインライト氏、リントン氏、クローネ氏によってよく理解されています。ファッションは、人々がどのように暮らしたか、あるいは当時の政治を物語っています。私のクライアントはクラシックを購入します。彼らは一生身につけられるものを探しています。それは本当に芸術だとクローネ氏は語った。リントンさんは最近、ヨウジヤマモトからメトロポリタン美術館にバッスルコートを販売しました。完璧な状態でしたが、間違いなくコスチュームインスティテュートのものだったと彼女は認めました。 
ギル・リントン。
