メイン 技術 ビルゲイツ、ウォーレンバフェット、オプラウィンフリーはすべて5時間ルールを使用しています

ビルゲイツ、ウォーレンバフェット、オプラウィンフリーはすべて5時間ルールを使用しています

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記事の中で マルコム・グラッドウェルは私たちを間違えました 、背後にある研究者 10,000時間ルール 記録をまっすぐに立てる:誰かが世界クラスになるためには、分野が異なれば、慎重な練習が必要になります。

10,000時間が分野全体に適用される絶対的なルールではない場合、仕事の世界で世界クラスになるには実際に何が必要ですか?

過去1年間、私は多くの広く賞賛されているビジネスリーダーの個人的な歴史を調査してきました。 イーロン・マスク 、 オプラ・ウィンフリー、 ビルゲイツ 、ウォーレンバフェット、マークザッカーバーグ、意図的な実践の原則をどのように適用するかを理解するため。

私が行ったことは学術研究としての資格はありませんが、驚くべきパターンを明らかにしています。

これらのリーダーの多くは、非常に忙しいにもかかわらず、意図的な実践または学習として分類される可能性のある活動のために、キャリア全体にわたって少なくとも1日1時間(または週5時間)を確保しています。

私はこの現象を 5時間ルール

最高のリーダーが5時間のルールに従う方法

私が追跡したリーダーの場合、5時間のルールは、読書、振り返り、実験の3つのバケットに分類されることがよくありました。

1.読む

によると HBR 論文 、ナイキの創設者であるフィルナイトは彼の図書館を尊敬しているので、その中で靴を脱いでお辞儀をしなければなりません。

オプラ・ウィンフリーは、彼女の成功の多くを本に認めています。本は、個人の自由への私の道でした。彼女は読書クラブを通じて読書の習慣を世界と共有しています。

これら2つだけではありません。他の億万長者の起業家の極端な読書習慣を考えてみましょう。

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2.反映する

また、5時間ルールは次の形式を取ります。 振り返りと思考の時間

AOLのCEO、ティム・アームストロングがシニアチームに支出させる 週4時間 考えてただけ。ジャックドーシーは シリアル放浪者 。 LinkedInのCEO、ジェフ・ワイナーのスケジュール 1日2時間の思考時間 。 2億5000万ドルの会社の創設者であるブライアンスクダモア O2Eブランド 、費やす 考えているだけで週10時間

リード・ホフマンがアイデアを通して考える手助けを必要とするとき、 彼は仲間の一人に電話します :ピーター・ティール、マックス・レヴチン、またはイーロン・マスク。億万長者のレイ・ダリオがミスを犯したとき、彼はそれを記録します 彼の会社のすべての従業員に公開されているシステムに 。次に、彼はチームと時間をスケジュールして根本原因を見つけます。ビリオネアの起業家サラ・ブレイクリーは長年のジャーナラーです。に 1回のインタビュー 、彼女は、自分に起こったひどいこととその結果として展開された贈り物を記録した20以上のノートブックを持っていることを共有しました。

他の人と一緒に学んでいることを振り返りたい場合は、 このFacebookグループに参加するビルゲイツは年間50冊の本を読んでいます。(写真:TOBIAS SCHWARZ / AFP / GettyImages)



3.実験

最後に、5時間ルールは迅速な実験の形をとります。

彼の生涯を通じて、 ベンフランクリンは時間を取っておきました 実験、志を同じくする個人との首謀、そして彼の美徳の追跡のために。 Googleは、従業員が勤務時間の20%の間に新しいプロジェクトを試すことを許可したことで有名です。 Facebookはを通じて実験を奨励しています ハックアマンス

実験の最大の例は、トーマスエジソンのものかもしれません。彼は天才でしたが、エジソンは謙虚に新しい発明に取り組みました。彼は考えられるすべての解決策を特定し、それらのそれぞれを体系的にテストしました。彼の一人によると 伝記作家 、彼は彼の時代の理論を理解しましたが、彼はそれらが未知の問題を解決するのに役に立たないことに気づきました。

彼は、競争相手のニコラ・テスラが試行錯誤のアプローチについてこう言っているほど極端なアプローチを取りました。[エジソン]が干し草の山で見つけるための針を持っていた場合、彼はそれがどこにあるかを推論するのをやめませんでした可能性が最も高いです。彼はすぐにミツバチの熱狂的な勤勉さを続けて、彼が彼の捜索の対象を見つけるまでわらを次々と調べました。

5時間ルールの力:改善率

仕事の世界で5時間ルールを適用する人には利点があります。意図的な練習のアイデアは、しばしば一生懸命働くことと混同されます。また、ほとんどの専門家 改善ではなく、生産性と効率に焦点を当てる 。その結果、週に5時間の意図的な学習だけであなたを際立たせることができます。

ビリオネアの起業家マーク・アンドリーセンは痛烈に 最近のインタビューで改善率について話しました 。 22歳の創設者の原型/神話は完全に不釣り合いに吹き飛ばされたと思います…スキルの習得、文字通りスキルの習得と物事のやり方は、劇的に過小評価されていると思います。プールの奥に飛び込む人は溺れるのが現実なので、人々はプールの奥に飛び込むだけの価値を過大評価しています。マーク・ザッカーバーグについての話がたくさんあるのには理由があります。マーク・ザッカーバーグはそれほど多くありません。それらのほとんどはまだプールに裏向きに浮かんでいます。したがって、私たちのほとんどにとって、スキルを習得することは良い考えです。

インタビューの後半で、彼は次のように付け加えています。本当に素晴らしいCEOと一緒に時間を過ごすと、これは今日のMark [Zuckerberg]や、今日または過去の優れたCEOのいずれにも当てはまります。彼らは本当に百科事典です。彼らは会社を経営する方法についての知識を持っており、20代前半にそのすべてを直感的に理解することは非常に困難です。ほとんどの人にとってはるかに理にかなっている道は、スキルを習得するために5年から10年を費やすことです。

運動と同じように5時間のルールを見る必要があります

私たちは決まり文句を超えて進む必要があります。生涯学習は優れており、持続可能で成功するキャリアを築くために平均的な人が1日に行う必要のある学習の最小量についてより深く考えます。

健康的な生活を物理的に送るためのビタミンと1日あたりのビタミンと歩数、および有酸素運動の最小推奨投与量があるのと同様に、情報化社会として、健康的な生活を経済的に行うための意図的な学習の最小投与量について、より厳密に考える必要があります。 。

の長期的影響 ない 学習は、健康的なライフスタイルを持たないことの長期的な影響と同じくらい陰湿です。 AT&TのCEOは、この点を大声で明確にしています。 とのインタビュー ニューヨークタイムズ ;彼は、オンラインでの学習に週に少なくとも5〜10時間費やさない人は、テクノロジーで時代遅れになるだろうと言います。

Michael SimmonsはEmpactの共同創設者であり、次のように書いています。MichaelDSimmons.com。このような記事をもっと受け取るには、 彼のブログにアクセス 。この記事はに掲載されました Inc.com

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