ハロウィーンの夜に (ブー! ニューヨークタイムズ の書籍ニュース編集者 それを置く ) 米国地方裁判所判事 フローレンス Y. パン 命じた アメリカ最大の書籍出版社である Penguin Random House が、4 番目に大きい書籍出版社である Simon & Schuster を買収したことによるものです。 2020 年の秋にこの取引が発表されたとき、オブザーバーは、2013 年にバイキング ペンギンと 2 番目に大きな出版社であるバイキング ペンギンとランダム ハウスが結婚し、歴史上国内最大の書籍出版社を形成したように、問題なく成立すると予想していました。 .メディアやその他の業界のこれまで以上に大規模なコングロマリットによって制御される、これまで以上に大規模なモジュールへの本の出版の統合。 無関係な業界 、当時支配的な書店チェーンとの有利な条件を確保するのに十分な実質的な交渉パートナーを作成する必要があると認識されていた1980年代以来、本の出版における現状は、両社の幹部が合併を正当化したように.著者に必要な防御として アマゾンの強大な力に対して .より大きなプレーヤーは、反対するより大きなプレーヤーを召喚するようです: 約束されたジャガーノートペンギン-ランダムハウス-サイモン-シュスターの幸運な数人の将来の著者は、同様に統合され、サプライチェーンに重点を置いた紙、印刷、および本で有利な条件を確保するでしょう.流通産業。 (Amazon の創設者ジェフ・ベゾスは、「 病弱なガゼル 」 小規模な出版社の。)
8 月の 3 週間のトライアルでは、出版社の最も強力な経営陣が不透明なビジネス慣行を明確にしようとする、魅力的なスペクタクルが書籍ビジネスのフォロワーに提供されました。政府は、合併により、最も収益性の高いプロジェクトへの支出を抑えるために優位性を利用するようになったと主張しましたが、出版社は、ビジネス上の利益のために行動しない用意があると反論したようです。興味はありましたが、彼らはしばしばそうではありませんでした。ランダムハウス CEO マーカス・ドール サイモン & シュスター社の出版社であるジョナサン・カープ氏は、入札の状況においてサイモン & シュスター社の従業員を自律的なものとして扱い続けると主張し、サイモン & シュスター社の発行者であるジョナサン・カープ氏は裁判官に対し、マーケティングの決定について次のように保証しました。先行投資ではなく愛と本能に基づいており、半分の時間しか実を結びませんでした。裁判官が、書籍プロジェクトへの出版社の投資とその成功への期待との間に「何らかの相関関係があるに違いない」と提案したとき、「そうでなければ、あなたはビジネスをしていないでしょう」とカープは答えました。 業界ウォッチャーのパブリッシャーズランチによると .
反トラストは進化している
この判決は、反トラスト事件を再定義する立場にある司法省にとってまれな勝利をもたらしました。この取り組みのリーダーである連邦取引委員会 (FTC) のリナ・カーン委員長が、 アマゾンを特定する歴史的な論文 市場に対する過剰な影響力を測定する唯一の指標は消費者の利益 (低コスト) であるという反トラスト法慣行に対する独占的な考え方に若々しく異議を唱えています。この原則は、低価格の背後にあるドアからこっそり入り込む可能性のある市場支配の多くの報酬を保護することが判明しました。彼らは、ユーザーの貴重なデータと注意のこれまで以上に大きなシェアを静かに取り込んでいます。
このような明らかに消費者中心の反トラスト体制は安価な商品を提供する可能性があるが、労働者、資源、および社会全体に非常に有害な影響を与える可能性があるという認識が、政治の中でしばらくの間浸透してきました.エイミー・クロブチャー上院議員とチャールズ・グラスリー上院議員 導入された法律 2020 年には、メディアに対する独占の影響を特に念頭に置いて、FTC が反トラスト法を追求する権限を与えます。 Zephyr Teachout、汚職学者、著作者 Break 'em Up: ビッグ エージェント、ビッグ テック、ビッグ マネーから自由を取り戻す 、 2014 年にニューヨーク州知事選に出馬し、「ネット中立性」のパイオニアであるティム ウー氏を副大統領候補に迎えました。アマゾンに対するレナ・カーンの主張には、地元自立支援研究所（具体的には 2016年レポート 「アマゾンの絞め殺し」について）と、カーンの元ボスであるオープン・マーケッツ・インスティテュートのバリー・リン。 大手テック資金提供者と決別 独占禁止法への支持を超えています。しかし、パン判事の判決は、この変化に対する最初の法的拘束力のある措置であり、それが思想とアイデアの領域にあることは重要です。 FTC の 今年の夏に発表されたスーツ フェイスブックによる仮想現実ソフトウェア企業の買収に反対し、多くの企業が次のラウンドを提案しています。
出版社の弁護士は試みましたが ぐったり 裁判官の注意を消費者の方向に戻すために、政府の訴訟は、合併が「予想されるトップセラーの本」の著者の収益に下向きの圧力をかけるかどうかにかろうじてかかっていました.トライアル 認めながらスカートをはいた 最も収益性の高い取引の将来のロイヤルティに対して著者が受け取る「前払い」の多くは、「稼げる」とは期待されていません。元ニューヨーク州知事でティーチアウトの敵対者であるマリオ・クオモのような人気のある著者に、520 万ドルの「前払い金」を受け取った。 実際のロイヤリティ収入 おそらく 30 万ドルを下回る可能性があり、これは事実上のボーナスです。裁判官は、出版社が、そのような甘味料を提供できる企業の数を 5 分の 1 減らしても、それらの書籍の競争が減らないという十分な証拠を提示していないと判断しました。司法省 プレゼンテーションを提供した PRH US の CEO、Madeleine McIntosh によって起草され、「収益性の高いタイトルの上位 4% が収益性の 60% を推進する」と述べています。
書籍業界の私たちの何人かが、進歩を遂げた人たちのために涙を流すのはおそらくやり過ぎでした（歴史的に統合によってすでに膨らんでいます）。 増加傾向 より少数の、必然的により大きな稼ぎ手を追いかけること。それについては以下で詳しく説明します) 数百万のうち数十万が減少します。しかし、反トラストの理由付けの傾向を観察している人々は、この裁定は、業界内および業界間の統合によって雇用の選択肢が減り、雇用条件に対する競争圧力が低下する合併に類似していると指摘しています。出版界では、高所得者の先駆者の背後にすべての著者 (「クリエイター」) が立っていました。業界のリソースが少数の人々の裁量で割り当てられたより少数のより豊かな取引に向けられているため、その経験がどれほど有益であったとしても (調整された宣伝) 、マーケティング、生産、流通) は少数の人向けかもしれません。
たとえば、一部のオブザーバー ジェーン・フリードマン 、著者と自費出版者の観点から出版をカバーし、実際に PRH CEO マーカス・ドール自身 、著者、小規模な出版社、および読者にとっての統合の利点を指摘しています。大手出版社が「ミッドリスト」、つまり数千人、場合によっては数万人であるが、おそらく数十万人、数百万人ではない読者を持つ本の出版から脱退したことで、小規模な出版社の間で成長するための実りある分野が残されました。自己出版の革新と機会が増加する時代、著者自身。一流の出版界で何十年にもわたるキャリアを持つ伝説的な編集者ナン・タリーズは、同時代の多くの人の知恵を引用してこう語った。 米国議会図書館のインタビュアー 主要な出版社は、収益を最大化するという企業本社からの圧力のために、ミッドリストの著者から離れており、ミッドリストがなければ、主要な出版物内で将来の作家のための証明の根拠はありません.
デジタルパブリッシングはすべてを混乱させています
これらの著者の運命に対する裁判で証言する経営陣の無関心は、彼らが自分自身を聞いてもらう新しい方法に対する彼らの怠慢と一致していました.経営幹部は次々と、自費出版によるビジネスへの脅威を認識していないと高尚に語った。 Dohle 氏は、「PRH は別の品質レベルで運営されていたため、Amazon の自費出版活動にはほとんど危険を感じなかった」と質問した。 HarperCollins の Brian Murray だけです (現在、Harlequin を所有し、さまざまな宗教的インプリントを通じてキリスト教ロマンスの重要な出版社でもあります)。 認めた アマゾンの自費出版部門は、「ロマンスの最前線で」重要な競争相手だ。 PRH US CEO マデリーン・マッキントッシュ マーケティングの成功と評される マスマーケットのジャンルのペーパーバック、書店を頻繁に訪れない読者を対象とした安価な本をビジネスから切り離した措置。あ ベストセラーリストの作成に関する最近の調査 また、主要な出版社は、以前のペーパーバックの読者の一部をハードカバーのベストセラーに引き込むことで利益を得ていることも示しました。
一方、電子ブック プラットフォーム Kobo の CEO である Michael Tamblyn は、先月のフランクフルト ブック フェアで、自費出版された電子ブックの売り上げは、「誰も見ていない市場に座っている別のペンギン ランダム ハウス」を表していると語った。故ランダムハウスCEOのキャロリン・レイディ 同じ集会で言った 2017 年の時点で、「以前は大衆市場で巨大だったロマンス市場はほとんど枯渇し、デジタル オリジナルに移行した」とされていました。この目に見えないが明らかに莫大な数の本の長さの自費出版作品の成長に加えて、経営陣は、 指数関数的な成長 のようなプラットフォームでのシリアル形式での自費出版の WattPad 、 ストーリーテル 、 キャンドル 、 と パトレオン .これらのフォームは特に若者の間で人気があり、読書習慣の持続性は業界の最大の希望として称賛されています。これらの読者は プラットフォーム間で読み取ることが知られている そして、彼らの読書をさまざまな形式で受精させること。しかし、これらの分野での実験について、私たちの愚かな幹部からはあまり聞いていませんでした。 バラ色のシナリオを提供 競合他社の顎から奪った新しいハードカバーの取引に恋をし、それらに惜しみないマーケティング資金を投じる.トライアルパブリッシャーが表現した唯一のデジタルイノベーション 真の恐怖 ストリーミングまたは「オール アクセス」のサブスクリプション モデルであり、その脅威に対処する方法について何らかのアイデアを開発したわけではありません。
そのため、PRH/S&S 裁判の幹部は、高度なメガ ベストセラー ハードカバーの分野での統合がそのビジネスに利益をもたらすと主張したとしても、その市場を超えてビジネス モデルや公共財の方法で提供できるものはほとんどありませんでした。そのビジネスのやり方自体が脆弱です。支配的な業界ウォッチャーに続く日々 心配してきた TikTok (および WattPad) のセンセーションを巻き起こした自走式の勝利もあり、書籍の世界から同情的な購入者がいなければ、Simon & Schuster に何が起こるかについて Colleen Hoover, Simon & Schuster 「爆発の年」がありました 史上初めて年間売上高が 10 億ドルを大きく上回りました。」可能性のある求婚者の間で、より多くのリスクテイクと才能の育成にインセンティブが並ぶシナリオは見えないようです。そしてペン レポートを作成しました . 先月、出版業界がより多くの代表者を獲得するという約束を果たせなかったことを嘆いた.マーケティングコンサルタントのキャスリーン・シュミット 指摘した Twitter で、経営陣の証言は人気の作家や売り上げに関するものであり、従業員や才能に関するものではないと述べています。 出版業界のリーダーシップにはオーバーホールが必要です。従業員第一の業界ではありませんでした。合併のために戦い、マーケティングと宣伝を無視する業界のベテランをスタンドに乗せる前に、持続可能な職場を作りましょう。」
一方、文化に大きく貢献する (そしておそらく将来のベストセラーの一部になる) 新しい作家のキャリアを発見し、構築する作業のほとんどは、小規模および大学の出版物、およびそれらの本を支持する独立した書店で行われます。そして、独自に行動する著者によるものであり、すべての著者は限られたサポートでわずかな予算で活動しています。ジェーン・フリードマンとマーカス・ドールは、そのエコシステムの成功を祝うのは正しい.しかし、賞品のそのような重鎮 グレイウルフプレス と トウワタ版 収益を満たすために寄付で生活します。ある業界が公然と宝くじに賭け、本の命綱として取るに足らないことをほとんど知っていて、車輪を回す人をますます少なくすべきだと主張しているのに、実際の人々が執筆し、出版し、翻訳し、私たちの社会を未来へと運ぶ本を売る人たちは、ほとんど自分たちでやっているのですか?
