メンフィス美術大学キャンパス。メンフィス美術大学/ YouTube おそらく、先月、2020年に完全に閉鎖され、新しい入学の受け入れを停止すると発表したメンフィス美術大学の不幸な話は、不運の孤立した事例にすぎません。テネシー州南西部にある81歳の独立した美術大学は、多くのアメリカ人が行ったのと同じ方法で、新しい千年紀の初めに多額の借金を抱えました。 、財政的安全と将来の収入源を提供します。代わりに、不動産価格は10年の終わりまでに急落し、美術学校は支払うことができなかった借金と著しく縮小していた寄付金を残しました。大学にとってさらに悪いのは、地元の民間の資金提供者の一部が、寄付を他の慈善団体に振り向けるという決定でした。
一方、メンフィス美術大学の発表は、他の大学閉鎖の前触れとなる可能性があります。美術学校の前学長であるロン・ジョーンズはそう考えています。今年2月に6年間の在職期間を経て美術学校を退職したジョーンズは、彼自身の経験と ムーディーズインベスターサービスがリリースしたと報告 過去数年間、授業料に依存する私立大学、特に特定の地域から志願者を引き寄せる大学は、全国の高校卒業者の数としてますます挑戦されることがわかりました。 横ばいになっている そして、小規模な大学と大規模な大学の間の競争は激化しています。
メンフィス美術大学は、ロードアイランドに本拠を置く全米美術大学協会の会員であり、米国とカナダの42の私立美術学校で構成されています。ジョーンズは、メンバーが経済的にオープンな状態を維持できないことや、他のより大きな高等教育機関との合併を模索していることから、10年以内にその数は約25に減少する可能性があると推測しています。メンフィス州立大学、ローズカレッジ、クリスチャンブラザーズ大学で合併を探しましたが、主に750万ドルの借金のために、すべて「いいえ」と言う理由がありました。彼らはそれを引き受けたくなかった、とジョーンズは言った。大学の基金が同じ期間に500万ドルから300万ドルに縮小した一方で、2000年の100万ドルから2010年には1300万ドルに増加したその債務を部分的に削減することは、学校の学長としてのジョーンズの業績の1つでした。まだ十分ではありませんでした。
リベラルアーツカレッジや私立美術学校などの小さな大学が短期的に収入を増やすために取った行動は、彼らにとって長期的な問題を引き起こしていると彼は述べた。授業料を稼ぐために必死に学生を受け入れると、学校は入学基準を下げます。つまり、卒業する可能性が低い学生を受け入れることになります。明るい高校生とその両親は何が起こっているのかを見て、他の場所に行くことにしました。あなたは授業料を追跡するための下降スパイラルを作成し、教育の価値と競争の激しい環境で生き残るための大学の能力を低下させました。
この状況は、ポートランドのメイン芸術大学で見られます。 受け入れられた98パーセント 2015年秋に申請者の割合（メイン州立芸術大学は2017年秋に89％としています）と4年間の卒業率はホバリングします 約50から60パーセントで 。オハイオ州のコロンバス芸術大学、 79パーセントを受け入れます は、過去7年間で52〜60パーセントの範囲の卒業率を持っています。メンフィス美術大学では、入学のための学業上の要件は低く、高校の成績平均点は2.2、ACTスコアは18を超えており、大学の新入生の3分の1が1年後に退学することを決定しています。これはメンフィスだけではありません。芸術大学では離職率が高く、シアトルのコーニッシュ芸術大学とマサチューセッツ州ビバリーのモンセラート芸術大学では1年目から2年目までの間に30％、サンフランシスコでは44％です。アートインスティテュート。
ニューヨークのブルックリンにあるプラットインスティテュートのアドミッションディレクターであるジュディスアーロンは、彼女や他の美術大学の長期的な存続は、すべての来場者を受け入れるのではなく、成績の良い10代の若者を連れてくることにかかっていると述べました。私たちはこれを研究し、言語と数学の複合スコアと保持率および卒業率との間に強い相関関係があることを発見したと彼女は言いました。高校の成績が高く、成績の平均が高い人は、ここでうまくいき、スタジオやアカデミックのクラスで問題が発生した場合でも、高校のクラスでの問題を克服することをすでに学んでいるので、働き続けます。そして彼らが成功することを知っています。プラットの新入生の87％は2年目まで続き、彼女は、典型的なプラットの生徒の高校の成績の平均点は3.7以上であり、平均SATスコアは読書と数学の累積1100であると付け加えました。 10年前、平均成績点平均は3.3に近く、SATスコアは1000に近かった。
どのアーティストまたはデザイナーが美術学校で成功するかを予測し、SATまたは成績平均点または誰かのポートフォリオが判断の呼びかけであるかどうかを判断することは、ローレジデンシー型美術修士プログラムのデビッド・ロス会長であると述べています。ニューヨークのスクールオブビジュアルアーツで。彼は、東海岸と西海岸の美術大学、および国内の他の主要な美術センターの密集した環境が、小規模な地域の美術学校にとって強い学生をめぐる競争をより困難にしていると述べた。
プラットの学生人口は4,600人を超えています。学部生はそれらの学生の3,300人を占めています。スクールオブビジュアルアーツの総人口は4,400人です。これにより、これらの学校は国内最大の私立美術大学の1つになります。全米美術大学協会の42名の会員のうち、19名はフルタイムの学生が1,000人未満、6名は300名未満です。
ジョーンズ氏によると、小規模な教育機関、特により地域的な市場の教育機関にとっての課題は、教育提供の質を維持および改善することであり、どこにいても授業料収入を探すだけではありません。
ダニエル・グラントはフリーランスのライターであり、ビジネスと美術に関する5冊の本の著者です。
