メイン 仕事 メディア幹部のベン・スミスとジャスティン・スミスが競争市場で Semafor を立ち上げる

メディア幹部のベン・スミスとジャスティン・スミスが競争市場で Semafor を立ち上げる

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気候変動からテクノロジーまで、さまざまなトピックをカバーするオンライン出版物である Semafor が本日 (10 月 18 日) 開始されました。元作成者 ニューヨーク・タイムズ コラムニストであり Buzzfeed 編集者の Ben Smith と Bloomberg Media の元 CEO である Justin Smith (2 人とは血縁関係はありません) と共に、Semafor は記事のさまざまな視点を切り分けることで、ニュースの偏見や誤った情報と戦おうとしています。



出版を開始するのはいつでも、現在のニュース経済は有利ではありません。インフレは最高潮に達している 12か月の最高点 何十年も。出版物は目玉と広告費をめぐって「猛烈に」競争していると、メディア調査会社ヒューバー・リサーチ・パートナーズのメディアアナリスト、クレイグ・フーバー氏は述べた。スミスとスミスは、ある意味で、レガシー メディアのクッションを残して、スタートアップのワイルド ウェストに向かわせています。 —言うまでもなく、ニューヨーク タイムズとブルームバーグは市場で独自の苦戦を経験していませんが、スタートアップよりは安全です。 Semafor の成功は、激動の市場で広告主にアピールするのに十分なほど、視聴者がその代わりのニュース共有モデルを受け入れるかどうかにかかっています。

「Semafor の使命は、ニュースに対する信頼、偏見、二極化など、今日の非常に現実的な消費者のフラストレーションに対処することです」と、Semafor の広報担当者は述べています。 「ブランドとクライアントも、これらの問題を解決する機会を探しています。」

明確で偏見のないものへの要求 ニューヨーク・タイムズでさえもメディアが情報を提供していないため、情報は存在していると、ニューヨーク大学のルイス・カブラル経済学教授は語った。同時に、過去 20 年間に新聞業界から脱落してきたように、デジタル メディアでは、ごく一部のプレーヤーが脱落するだろうと、忍び寄る淘汰が進んでいる、と彼は言いました。 経済的な観点からは、「(ビジネスを始めるのに)適切な時期ではない。非常に危険な提案だ」と述べた。

スタートアップは広告とスポンサーシップで資金を調達し、将来的にはサブスクリプションを提供する予定です。 レイチェル・オッペンハイムは言った 、最高収益責任者。 Semafor によると、8 社の企業パートナーがいるという。このサイトには現在、Mastercard と Verizon を含む 4 社の広告が表示されています。

広告業界にはまだ資金があり、デジタル広告は他のセグメントよりも持ちこたえていると、メディア投資グループであるグループ エムのビジネス エグゼクティブであるブライアン ウィーザー氏は述べています。デジタル広告 30% 増加 去年は一人。スタートアップが最初にローンチするとき、広告パートナーは既存の関係から来ることが多いと彼は言いました。また、スタートアップが成功するために実際には多くの広告主は必要ありません。

Semafor は最初の 1 年で巨大な企業になることはなく、業界全体がどうなっているのかは実際には重要ではないと彼は言いました。不況の中で事業を開始することは、実際には Semafor に利益をもたらす可能性がある. 「それは会社の習慣です。」

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