スタジオが主要な大ヒット作を自宅に落とすことを期待しないでください。ブラムハウス 私たちは長い間、劇場での映画鑑賞体験が本当にどれほど持続可能であるかを考えてきました。チケットの売り上げは2002年以降着実に減少しています（それでも1980年代と1990年代よりも高いままです）。これは、家庭用エンターテインメントの急増により、私たちがソファに釘付けになっているためです。特にオリジナルの作品の場合、観客を劇場に誘うことはこれまでになく困難になっています。そのため、過去20年間で年間リリース数が劇的に減少しています。最終的に、ストリーミングへの市場の方向性は 中心的な質問を提起した ：スタジオは、新しい劇場公開を自宅の消費者に直接販売することはありますか？
Netflix、Amazon、Hulu、Disney +、Apple TV +などの主要なストリーミングサービスはすべて独占的な映画を提供していますが、主要な劇場スタジオはまだその道を受け入れていません。しかし、コロナウイルスのパンデミックと国内外の主要な出展者の封鎖の増加により、ユニバーサル・ピクチャーズはその飛躍を遂げるでしょう。スタジオは月曜日に現在の映画を作ると発表しました 透明人間、狩り そして エマ 3月20日金曜日から、自宅でレンタル可能（$ 19.99）で、従来の70〜90日間の独占的な劇場の時間枠を破ります。スタジオはまた、それが作られることを明らかにしました ドリームワークスアニメーションの トロールズワールドツアー、 当初は4月10日のリリース日に予定されていましたが、これは自宅で利用できる最初の新しい日付と日付のリリースです。
これは、1世紀にわたるハリウッドの大会に逆らい、業界に与えられた予期せぬ重大な打撃から収益を取り戻すことを創造的に追求する大胆な一歩です。ユニバーサルはそれを取るのが正しいです。それは将来にわたって続く可能性のある主要なリニアスタジオからの劇的な変化を示していますが、映画ファンは、特に大ヒット作に関しては、新しい通常を期待するべきではありません。
ペイパービューは収益機会に欠けています
見えない男 すでに世界中で1億2000万ドル以上を稼いでいます（700万ドルの予算に対して） 狩り （全世界で600万ドル）および エマ （世界中で2500万ドル）は、特にこの気候では、決して大きくなることはありませんでした。 2016年 トロール 世界中で約3億5000万ドルを稼ぎましたが、 ワールドツアー その合計と一致することは期待されていませんでした。これらは、潜在的な損失を軽減できる在宅プラットフォームに再ルーティングされる新しいオーディエンスが組み込まれていない論理的な候補でした。しかし、それはユニバーサルが遅らせることを選んだことを伝えています ワイルドスピード9 同じ道をたどるのではなく、2021年までのほぼ12か月。
米国史上最高のペイパービューイベントは、2015年のフロイドメイウェザージュニアとマニーパッキャオのボクシングの試合であり、1ポップあたり90ドルで440万回の購入から4億ドルを生み出しました。 2017年 ワイルドスピードICEBREAK 米国だけで2500万枚以上、全世界で1億3500万枚以上のチケットを販売しました。これらのユニットは、PPVがサポートするグループ表示ではなく、個別に販売されます。たとえ F9 これまでのPPVの記録を2倍にして、それぞれ19.99ドルで1,000万回の購入を達成しましたが、それでも1億9,900万ドルしか見ていません。
ジョーカー 2019年の最も収益性の高い映画でした 5億ドル以上 すべての費用が計上された後の純粋な収益で。一般的に言って、過去数年間で最も収益性の高いトップ10の映画は、 1億7500万ドルから5億ドルまで 、PPV購入のマージンは単純に一致しません。
SVODは1回限りです
Netflix、Disney +、Amazonなどのサブスクリプションビデオオンデマンドプラットフォームへの映画の再ルーティングは、さらにコストがかかります。スタジオが問題のある作品をストリーミングに送信するのを見たことはありますが、これらはほとんど独占的に、興行収入の敗者または自社のメーカーによって大きなリスクと見なされた映画でした。制作予算をカバーすることで、Netflixへの販売は敗者を小さな利益に変えることができます。しかし、主要なスタジオが潜在的なフランチャイズの分割払いを売り払わないのには理由があります。
映画がストリーミングのみでデビューすると、元のプロデューサーに長期的な価値を返すことはありません。それはそのフラットな前払い料金のためにそこに座っているだけです。ディズニーのマーベル映画や 速い フランチャイズは、劇場公開、電子セルスルー（EST）、DVD / VODレンタル、Pay One、Network、Pay Twoなど、収益性の複数のウィンドウを楽しむことができます。勝者になる可能性のある6つの別々の収益機会を放棄するのはなぜですか？経済的に意味がありません。
もう1つの障害は、190か国以上（中国は除く）で利用できるNetflixと、10億を超える世界中のアクティブなデバイスにアクセスできるApple TV +以外では、主要なストリーミングサービスのいずれにもグローバルフットプリントがないことです。ディズニーが次のような大ヒット作をリリースすることは期待できません。 ムーラン 国際的なリーチの約束なしに。
選んで決める
ほとんどの映画ファンは当然のことながら見たいと思っています 死ぬ時間はない または クワイエットプレイスパートII たとえそれが高騰した価格で家から映画を見ることを意味するとしても、彼らの最初のリリース日に。しかし、そのような戦略は、スタジオに主要な映画の利益に数億ドルの費用をかけることになります。そのため、費用のかかる短期間の遅延は彼らの目には価値があります。中予算のドラマ、コメディ、特定のアニメーション運賃などの特別な映画は、この自宅でのリリース戦略に最適であり、スタジオの欠点をカバーするのに役立ちます。
しかし、潜在的な10億ドルの大ヒット作を開発しているときは、チケットの販売からライセンス権まですべてを含む多面的な攻撃戦略で収益を最大化するために映画を準備しています。映画館が世界中で閉鎖されているとしても、大ヒット作がD2Cにヒットすることを期待しないでください。
